






人事外包用工好不好
随着市场大环境的不断变化,越来越多的企业为更好发展都会采用一些辅助措施,其中人事外包用工就是比较常见的,因为企业需要外包一些边缘工作,以专注于创造利润的主要场所。会有企业担心这样的形式有缺陷,下面就让过来人告诉你人事外包用工好不好? 每一个企业都有它的优势和劣势。例如:对于生产企业来说,生产技术可能是其优势,人力资源管理工作可能是其薄弱环节,通过外包人员,企业可以充分利用有限的资源,把精力集中在企业的战略核心环节上。 公司将人力资源管理工作外包给了人力资源服务公司,人力资源服务公司是专门从事人力资源管理工作的公司,因此他们更了解员工的需求,能提高员工的综合待遇,从而提高员工的满意度,员工流动率自然会降低。 公司传统的雇佣方式是大小事务都由公司亲力亲为,如招聘、面试、招聘、培训、考核等等,这类工作都要花费大量的时间、人力、物力和财力。而把人力资源服务交给专业的公司去做,企业就可以摆脱这些烦琐的事情,从而让企业专注于高附加值、对企业有较大影响的专业工作。 传统的雇佣模式是企业自己招聘自己的雇佣,这种雇佣方式对于现在这样快速发展的企业来说是不科学的。通过人才服务外包、员工招聘、社会保障处理、工资支付等事务由人才公司完成,企业只看结果,可以大幅节约企业招聘HR员工的人工费。

业务外包和劳务派遣有什么区别?
很多人对于业务外包与劳务派遣有什么区别,不是很清楚,正因为他两都是用工企业让自己的非内部劳动合同工完成交代的工作,才让人难以区分,并且,出现了很多“假外包,真派遣”的现象,搞得大家一头雾水,在发生劳动纠纷的时候,还要判定用工企业和劳动者到底是外包,还是派遣,来判定用工企业应该要承担的相应责任,那到底用什么来判断,他两又有什么区别呢? 1.出发点不同 劳务派遣是企业为了满足其用工需求而采用的一种用工形式;业务外包是企业为了完成经营战略, 大化内部资源而选择的经营战略方式,从法律的角度来说,业务外包只是企业的一种经营方式,而不是一种用工形式。 2.员工关系管理不同 在劳务派遣中,劳动者与用工单位虽然不存在劳动关系,但由用工单位管理,要遵守用工单位的规章制度; 而在业务外包中,劳动者由承包公司自行管理,各项工作制度和用人制度也由承包公司自行制定。 这是外包和派遣 本质的区别,就是通过对劳动者的指挥管理权是在用工单位还是外派单位来判断,即使外派单位与用工单位签订的是外包合同,一旦有证据表明,用人单位是通过他们公司的规章制度来管理外派员工,这样还是被视为劳务派遣。 3.法律关系不同 业务外包仅仅是企业和劳动者的法律关系;而劳务派遣涉及的是劳务派遣单位、实际用工单位和劳动者三方之间的法律关系。 4.适用法律不同 业务外包适用的法律是《合同法》;而劳务派遣适用的是《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》 5.承担风险责任不同 业务外包发生的法律风险、经济风险都有承包公司来承担,而劳务派遣,是连带责任,用工单位和派遣单位都会面临承担法律风险、经济风险的责任。


