企业确定劳动派遣人数的方法是什么？

企业招聘困难，可以通过临时工派遣公司招聘，解决企业用工不足或其他企业用工不足的问题。那么，企业确定劳动派遣人数的方法是什么？ 企业通过临时工派遣与劳务公司分担一定的用工风险，因为临时工派遣是和临时工派遣公司签订的合同，临时工派遣公司也承担劳动争议的责任。同时使用临时工派遣，还可以降低企业的人才储备。企业不需要留这么多闲人。企业可根据业务量选择发送人数。 目前从事临时工派遣的企业中，做法不一，良莠不齐。操作标准的临时工派遣单位，临时工派遣应签订书面劳动合同，在合同中，工资、社会保险和其他规定是清晰的，同时与企业签订临时工派遣协议，在临时工派遣协议中明确约定两个单位的权利和义务。 临时工派遣无故提前终止工作，也可以由临时工派遣公司与企业协商经济补偿。也有一些临时工派遣公司由于自身实力的原因，很少承担企业的责任，如：不参加招聘，在完成企业招聘工作后，才签订劳动合同。临时工派遣很少关心这些问题，除了每年年初签订劳动合同，几乎没有接触，更没有履行相应的保障义务。

临时工派遣的优点和好处

优点： 1、“不求所有，但求所用”是临时工派遣制的一个显著特征。现有三种用工现象：一是养人；二是养人不用人；三是不养人而用人，对用人单位来说“工人不养而用”是上上之策，追求用人“为我所用”要比“为我所有”有利得多。实行临时工派遣制，使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。用人单位只需与临时工派遣机构签订一份临时工派遣协议，然后由临时工派遣机构把合适人员派到用人单位工作。用人单位只需负责对员工的使用，不与工人本人发生任何隶属关系。 2、“你用人，我管人”是人才派遣制的又一个显著特征。人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系，也就是以人才派遣机构为中间行为的主体，形成的派遣机构与被派遣之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作、包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部有人才的派遣机构负责。用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对对用人单位来说省了很多事。 好处： 1、能降低各企业的用人成本及支出，减少人员储备，降低固定人工成本。 2、可做到“你用人，我管人”的管理机制，降低人力资源管理和制度成本，降低产品成本，提高市场竞争力，使企业的人事管理更为便捷专业。 3、减少企业与劳工之间的各种工伤劳资纠纷，以及可以避免周旋与日益复杂的政府规定和要求，节省管理成本。 4、企业可根据定单或季节的需要，灵活调整工人数量和工种。