人力资源外包能否提高企业竞争力

企业会将人力资源外包给人力资源公司是出于很多方面的考虑，人力资源外包是指企业根据需求将某一些人力资源管理工作或职能，交由第三人力资源公司进行管理或服务。企业通过让专业的人来做专业的事，获得专业服务、降低人力成本、实现效率 大化，那么人力资源外包真的可以帮助企业提高竞争力吗？ 而供应人力资源外包服务的人力资源公司，他们主要为企业和个人及各类型单位及各类人才提供社会保险、住房公积金收缴及支付、人事档案管理、代理发放工资、代缴个人所得税等全方位服务，是实现人员使用与人事关系管理分离的一项人事改革新举措。 企业根据自身的业务情况，将劳动合同签订、解除，档案关系的转移、托管，社会保险缴纳等琐碎的事务性工作包给专业人力资源外包机构，整合利用外部 的专业化资源，集中精力进行人力资源核心管理。 当企业在实行人力资源外包后，省去公司的人事部门或者极大简化人事部门的工作。在简化工作的同时，按照市场经济原则，可以节省大部分费用支出。而这一笔费用支出在相应的人力资源公司可以得到相应的超值的服务。 采用人力资源外包服务让企业实现标准化、统一化和流程化管理，提高效率，减少运营成本。为企业未来的发展做好准备。而在目前的经济环境下，人力资源外包公司可以帮助企业有效的找到、筛选、培训新的人才，并为之后的劳动力管理和开发提供完整的解决方案。

人力资源外包和劳务分包有啥区别？不懂就看过来！

要知道区别，我们先了解他们大概的定义。 人力资源外包服务是人力资源外包公司为了满足用工单位灵活用工的需求，将员工派遣到用工单位，接受用工单位的管理并为其工作，是个人与单位的关系。举个简单的例子，某个公司办公室需要一个档案整理员，这时就可以找人力资源外包公司派遣一个档案整理员来到办公室工作，派遣过来的档案整理员需要听从这个公司办公室主任的工作安排。这种方式适用于企业岗位空缺又不愿意直接到人才市场招聘员工的情况。 劳务分包是将工程中的一个项目承包给劳务公司，主要应用在建筑行业。比如说工地上需要做一个脚手架项目，企业就可以把这个项目以20万的价格分包给劳务公司，把项目分包出去后，对方来多少个人建脚手架是对方的事，只要项目验收合格把20万劳务费给他就行了，过程中的材料、劳动力都不需要你管，这个就叫劳务分包，是单位与单位之间的合作。 对劳务分包和人力资源外包有一定的了解之后，我们再来详细说说他们的区别。 用工的需求不同。人力资源外包是直接为用工单位提供劳动力，只针对提供的劳动力数量的多少，并不指定需要完成多少的工作量；劳务分包是将项目分包给承包方，指定需要完成的工作量，并不管承包方派出了多少劳动力。 法律关系不同。人力资源外包使用《劳动法》和《劳动合同法》，是派遣单位、实际用工单位和劳动者三方之间的法律关系，当劳动者在人力资源外包的过程中受到伤害，派遣单位和实际用工单位都承担赔偿责任。劳务分包作为外包服务的项目，适用《合同法》和相关建筑行业法规，发包方和承包方按签订的合同承担责任，承包方员工在项目过程中受到伤害，发包方不用承担责任。 收费的标准不同。人力资源外包是以劳动力数量的多少进行结算，人力资源外包公司给用工单位派遣了多少名员工，用工单位就要给多少名员工发放工资，简单来说就是按人头收费结算。劳务分包是按项目收费，按完成工程量的多少来收费，并不用单独给承包方的劳动力支付工资。