人力资源外包服务流程

现在又很多企业由于业务需求大量的人力资源外包，所以选择人力资源外包的方式来解决用工问题。既然选择人力资源外包就要找第三方平台合作，这就涉及到相应的流程问题，许多企业对此知之甚少。让科达人力资源外包介绍一下自由职业者的服务流程。 人力资源外包岗位包括： 低端生产一线岗位包括生产操作人员、仓库理货员、销售人员、推广人员、叉车工、仓管、电工、焊工、机修工、文员、前台、行政助理、司机、人事等岗位。 人力资源外包服务流程： 1、业务咨询：对双方的意向有初步的了解，确认合法的资格，交流公司的基本情况和说明。 2、分析考察：根据用人单位对人力资源外包要求，人力资源公司收集了公司员工数量、分布等信息。 3、提出方案：针对不同的用人单位需求和现状，确定服务内容。 4、洽谈方案：通过调研和协商，确定委托事项的内容，修改和完善委托事项。 5、签订合同：在签订合同时，要明确双方的权利义务，明确法律责任。 6、提供服务：在外包临时员工合同中的各项条款必须严格执行。

在新的经济形势下人事外包对于企业意味着什么

随着全球化的新经济时代的到来，市场上企业面临着更加激烈的竞争，为了适应更加快速的技术革命，迎接知识经济的挑战，参与世界竞争，许多企业都积极进行组织结构及管理方式的变革和创新，努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。 知识经济的产生出现了大量 的以知识为特征的社会化分工，并且成为产业链的一个中间部分，人事外包正是知识经济下新型劳动分工的体现。这样的人事外包公司的出现，意味着人力资源管理理论的发展和技术的进步，使人力资源管理日渐成为一种高度专业化的技能。 知识的专业化使提供这种知识的服务有可能成为知识产品，通过市场分工实现其价值。企业的需求是人事外包的市场。当企业内部无力提供这种专业化服务，或者自主服务不具有规模经济性时，人事外包是一种有效的选择，即通过长期合约的形式，避免企业内部过高的人力成本和“协调成本”。 通过人事外包，由专门的公司和专业人士集中处理事务，对外部服务机构来说具有规模效益，对客户公司来说可以降低成本。人事外包的性质更倾向于长期合约。由于人力资源管理活动的复杂性，外部服务机构和客户公司之间签订的合约不可能十分完备，需要建立起长期相互的信任。通过建立长期合约，交易双方可以减少交易中的机会主义，在降低交易成本的同时，降低短期交易带来的高度不确定性。 人力资源外包正是在这样的社会大背景下应运而生的。它是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。