如何规避“假外包、真派遣”的用工风险呢

劳务派遣与服务外包、承揽在一定程度上具有相似性，《劳动合同法》修正案出台之后，很多劳务派遣公司就开始酝酿如何将劳务派遣用工变换一种形式以规避法律规定，首当其冲的就是采用服务外包或承揽的方式。因此，为了避免劳务派遣单位假借服务外包或承揽之名行劳务派遣之实，本条规定，用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的，按照劳务派遣处理。防止了劳务派遣的非法变种。 首先，用人单位应明晰“劳务派遣”与“劳务外包”的区别。“劳务派遣”是指用人单位以经营方式将招用的劳动者派遣至其他单位使用，由后者直接对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。在“劳务派遣”法律关系中，劳动者派出单位系“用人单位”，劳动者接收单位系“用工单位”，劳动者由用工单位实际管理。这与“劳务外包”中的由劳务单位自行管理劳动者是不同的。 其次，在“劳务外包”关系中，要尽量避免对承包单位派遣的劳动者的直接管理。虽然现对“假外包、真派遣”的形式、概念尚无明确法律规定，但有观点认为“用人单位将业务发包给承包单位，但对从事该业务的承包单位劳动者的劳动过程直接进行管理的，属于劳务派遣用工。”因此，在“劳务外包”关系中，应注意避免对承包单位派遣的劳动者的直接管理，包括考勤、评估、工作成果的认定等等，更要避免直接向该等劳动者支付人工费，以避免被认定为“假外包、真派遣”。 再次，如因对外包服务或产品质量控制的客观需要，而需介入到外包服务或产品生产过程，要注意此种介入实质是承包单位将对劳动者的管理控制权部分让渡给了发包单位，因此，在该情况下，应注意通过协议将这种让渡作出一定程度的限制，如仅为临时的、辅助性质的管理。否则，同样存在被认定为系“假外包、真派遣”。 综上，用人单位在选择“劳务外包”管理模式时，需谨慎对待，严格区分“劳务派遣”和“劳务外包”，通过合法、规范的手段进行人力资源管理以规避“假外包，真派遣”风险。

软件开发人员劳务外包已成趋势

互联网的快速发展，衍生出了大量的新兴产业，互联网公司如雨后春笋般涌出。然而，由于软件开发人员的成本过高，很多时候互联网公司都会通过劳务外包的方式，来解决所面对的问题。那么选择软件开发人员劳务外包有哪些优势呢？ 1.选择软件开发人员劳务外包能节省企业成本 与专业的软件人才公司如唐普合作，企业自身则不用投入太多的人力和资金去进行人员招聘、组建团队和发放企业正式员工才有的待遇福利，驻场软件人员的薪酬福利都是由唐普负责发放，企业只管用人就可以，有效帮助企业节省经济成本。 2.选择软件开发人员劳务外包解决企业招聘难，招不到合适的人的需求 相对于互联网公司，传统企业在IT人才的招聘工作中，缺少既往的经验，项目已经立项拍好时间，可是到了招聘环节总是招不到人，软件人才外包公司在软件技术人才的招聘方面具备丰富的经验，有丰富的软件人才资源池，可以在短时间内帮助企业组建专业的技术团队。就像唐普信息，可以快速为企业提供Java、web前端、、IOS、Android、测试等这些方面的驻场开发人员。 3.选择软件开发人员劳务外包能降低企业用工风险 软件外包人员的劳动合同、薪酬福利等都是由软件人才外包公司负责。对于一些较大型的企业，需要的人员数量非常之高，甚至需要投入几百人的技术团队研发，然后企业经营中，再比例不变的情况，员工越多，再劳务关系上，产生劳动纠纷仲裁的事件越多，因此选择一定比例的人员采用外派协助的模式，可以有效的降低纠纷率，避免公司的品牌在市场上受到不必要的影响。