人力资源管理外包的运作流程有哪些？

企业在确定好人力资源外包的内容以后，就需要考虑选择人力资源服务公司了，一般应该从以下几个方面来考虑。首先，需要考虑人力资源服务的价格。其次，需要注重人力资源服务公司的信誉和质量，它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用。那么，人力资源管理外包的运作流程有哪些呢？ 1、确定外包的内容 企业在进行人力资源管理外包决策时，首先要考虑的是外包的内容。我国尚无相应的、完善的法律法规去规范"猎头"以及其它外包咨询行业的运作，因此，在企业准备实施人力资源管理外包之前，必须先界定清楚，某一职能是否真的适宜外包。对于企业来说，首先通常是安全性，同时要坚持不能把关系企业核心发展能力的工作外包出去的原则。对于人力资源管理来讲，工作分析与岗位描述、员工招聘、培训与发展、薪酬、福利、劳动关系、人力管理信息系统等工作是可以考虑进行外包的。比如企业对员工进行的各类在职培训，就企业本身而言一般是没有能力来全部完成的。再如国家法定的福利制度，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性工作完全可以外包出去。 2、选择外包的服务商 人力资源管理外包的内容确定好以后，就要考虑如何选择服务商，一般应从以下几个方面来考虑。首先，要考虑服务的价格。其次，注重服务商的信誉和质量，它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用。企业在对涉及企业机密、员工满意度、工作流程等敏感性人力资源管理工作（比如工作分析与岗位描述、薪酬设计、人力资源管理信息系统等）选择服务商时，必须确信其可靠性。此外，企业还需根据本企业人力资源管理工作量的大小，考虑服务商的强弱，选择适合于本企业的服务商。 3、选择外包的方式 接下来的工作就是要选择外包的方式。一般来说，企业寻求人力资源管理外包服务商的方式可分为三大类。一类是普通的中介咨询机构，他们从事的业务很广，人力资源管理外包仅仅是他们诸多业务中的一项，企业可以把人力资源管理的某项工作完全交给他们去做；第二类是专业的人才或人力资源服务机构，如英法等国新近出现的快速人员服务公司，就是专为企业人力资源外包服务的。第三类是企业可以寻求高等院校、科研院所的人力资源专家或研究机构的帮助，由他们来为企业出谋划策。当然，上述三类外包的方式不是各自孤立的，在实际操作中企业往往会召集各类人员，组成一个"智囊团"，力求把工作做好。 4、外包的实施 经过上述工作，人力资源外包就可以由相应的服务商来负责实施。在这期间，作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待，而应该是积极的参与，概括起来说也包括两方面内容。一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制，企业方应与服务商就相应的外包项目鉴定书面合同，明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查，确保工作的顺利、安全实施。另一方面,企业人力资源部门还应积极参与配合，为外包服务商尽可能提供帮助，双方应建立起双赢的合作关系，共同把工作做好。

劳务派遣用工能带来哪些优势？

劳务派遣用工作为一种新型的用工形式，于国内也存在了一定的时间，很多企业在使用过程中的感受非常明显，故而不少企业都长期使用劳动派遣用工，对于求职者来说，也带来了不少好处。那么，从求职者的角度来看，劳务派遣用工能带来哪些优势呢？ 一、短时间内找到理想的工作 对于求职者来说，他们找到的理想工作需要一个较长的寻找时间，两三个月也不一定可以找到理想的工作。但是，这对于哪些因为某些方面的问题需要在短时间内找到工作的人来说无疑是不可能接受这么长的寻找时间。但是使用劳务派遣公司在选择短时间的同时，还能够为求职者提供有多方面的工作机会，更加容易找到理想的工作。 二、降低了求职人员的求职成本 各位通常是怎么找工作的呢？一般来说如果想找一份工作就要先向企业投递简历，投递完简历之后还需要慢慢等待企业的HR进行筛选通知面试。这无疑是在时间上增加了成本，对于一些在外租房子远离家乡的人来说这一点会明显的体现出来。但是接受有前景的劳务派遣公司则可以比一般的应聘者降低求职的成本，同时还不需要慢慢去等待企业的答复更不需要像大海捞针一般漫无目的的去投递许多的简历。因为劳务派遣公司与很多用工企业都有合作，总有一份工作是适合你的。 三、有规模有的组织培训。 企业自己招聘工作繁琐，需要付出大量的人力物力。而接受劳务派遣的企业就可以将零散的人员进行组织性大规模的集合然后进行统一的培训，这不仅对自身有一个学习的机会对企业来说也是可以降低不少的成本，对比自由应聘者更能够给企业带来好的工作效率。 其实在无论是企业招聘或是求职者找工作，很多人员都是通过劳务派遣公司进行派遣人才的，在这里小编要提醒各位求职者，如果你在找工作的期间如果有劳务派遣公司向你收取介绍费、资料费什么的，请大家不要相信，防止被骗，总之找工作需要交钱的就要小心。