人力资源外包服务包含哪些项目？

人力资源服务外包，是指企业为了降低人力成本，实现效率 大化，将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托给人才服务专业机构进行管理。通常来说，人力资源外包包括人事服务外包、人力外包和人力资源专业管理外包三种。 人力资源服务外包的基本内容包括： 1、人力资源规划，即人力资源需求供给分析等等； 2、招聘筛选，猎头，选拨录用 适合企业发展的人才； 3、薪酬福利保险，制度工资福利制度并执行，激励员工努力工作； 4、绩效考核，考核员工表现，从而为培训、薪酬、晋升等提供依据； 5、培训，调查培训需求，制定培训计划，提升员工素质，满足工作需要； 6、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系； 7、人员调配，综合掌握人员信息，把正确的人用到正确的岗位上； 8、人事工作，主要就是一些传统人事工作，如人事档案管理。 根据统计，目前较常见的HR外包细分项目有： 1）代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险； 2）受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才； 3）代办人才引进、居住证、就业证手续； 4）代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续； 5）提供各类商业保险、福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计等； 6）提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等； 7）调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述； 8）人力资源规划 近“人力资源服务外包，可以让用工成本降下来”这个话题让企业老总、人力资源经理和培训主管着实经历了一场头脑风暴。 现在很多企业面临这样一种现象：以前，招人是件很简单的事，有些人想进企业工作，还得托关系。现在可不一样了，人，变成了一种稀缺资源，不仅难招，用人成本还挺高。有时候，设备到了，人还没找到。 所以，许多企业选择与科达人力合作，把部分非核心岗位外包，用当下流行的说法，就是“人力资源服务外包”。 招人、培训、考核、支付报酬，全都由人力资源公司负责。企业彻底从非核心岗位招工、管人的压力中解放出来，可以把更多的精力投入到核心环节。这会使用人成本明显，因为人力资源公司为了获取 大经济效益，会尽可能地提升岗位的工作效率。同时，还为企业带来了另一项意料之外的“收益”：同岗位，不同考核制度，激发了本企业员工的竞争意识，提高了企业的生产效率。

人力资源外包和正式工的成本怎么核算?

我们都知道企业用工需要进行成本核算的，当然不同企业用工形式也是多样化的。其中 主要的是正式员工和派遣人员两种方式，许多企业不知道如何计算这两种雇佣形式的成本，下面就让科达人力资源外包来给大家详细介绍人力资源外包和正式工的成本怎么核算? 工资是 要素。也就是劳动报酬，不管是正式员工还是派遣公司人员，只要在劳动时间工作，就要按照一定的标准支付相应的劳动报酬，只是，正式员工相对人力资源外包人员工资福利会高很多，这是人工成本 核算的大头。 有的单位或企业会帮买住房公积金，公积金主要是按照一定的基数和比例，单位和个人缴纳相等的数额到公积金账户里面，同样，个人部分从工资里代扣，而单位承担的也要一起缴纳，也是核算到人工成本里。 正式员工没有劳务费，一般人力资源外包人员是通过与第三方派遣公司签订合同，由派遣公司管理派遣人员的工资保险以及相关的费用，单位只需按照相应的费用转账过去即可，派遣人员的劳动关系并不在单位。而按照相应的人数和标准支付给第三方公司相应的劳务费用。 办公经费。除工资福利外，正式员工和人力资源外包人员还需承担其办公费用。这些经费由不同部分组成，按年费人数统一计算，如一个人办公经费数千元，其中已有一些杂七八项费用等。它还被记入人工成本中。