东莞人力资源公司主要有哪几大特征？

人力资源（HumanResources，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。那么东莞人力资源公司主要有哪几大特征？ 1、能动性 人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。 2、两重性 人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。 3、时效性 人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化。工作性质不同，人的才能发挥好的佳期也不同。一般而论，25岁到45岁是科技人才的黄金年龄，37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄有利于职业要求的阶段，实施有力的激励。 4、社会性 人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。 5、连续性 人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。 6、再生性 人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。

工厂招工难，月薪6000无人问津，背后的原因是什么？

随着时代的变迁，人们的思想观念也发生了巨大转变，即便工资超过6000元，也有越来越多的人都不愿意再去工厂打工了。 因为大多数人认为，在工厂工作又脏又累，收入也不高，还会影响身体，与其这样折腾自己，还不如选择一些能赚“活钱”的工作。 于是出现了一幕“工厂招工难，外卖快递火”的局面。很多低学历找不到工作的人，宁愿选择送外卖、当快递员，也不愿意到工厂当流线工人了。 那么，具体来说，工厂依旧“招工难”，月薪6000无人问津，问题到底出在了哪里呢？ 1、工厂存在“家族式”管理 家族式管理，可以避免老板工厂管理的很多问题，比如下属的信任度问题，管理方便的问题，但是许多管理者，冲着老板是自己家亲戚，便会在工厂里“为所欲为”，不把工人当人看，欺负老实人。 尤其是乱克扣工资，随意降薪， 让人招架不住！ 工作前总是充满各种承诺，又是努力就会有奖励，又是定期发福利，但是到了淡季，不但承诺的福利给不到，甚至连基本工资都领不全。 有的工厂更为过分，随便扣一个月工资当做“保险金”不说，在发工资还扣这个钱，扣那个钱， 实际到账的钱少得可怜。 正是这样无序的管理和家族人员乱克扣员工工资，导致工厂的声誉越来越坏，大多数人都不愿意到工厂工作了。 2、某些工厂的“胡作非为” 在工厂工作过的朋友应该都会知道，工厂里面的套路真的太多了，某些工厂的“胡作非为”，让你稍微不注意就会被坑，拿不到钱。 比如工厂接到生意，就会通过高薪的噱头招聘大量员工赶工，这些工作由于是短期能够干完的，当活也干得差不多了，这时工厂不是想办法留出你，而是会想尽办法赶你走，并声称不能够给你当时承诺的工资。这样的情况下很多人只能够拿点工资就离开了。 而工厂的所作所为，其实就是间接找临时工，关键是，这些员工没有任何安全保障，没有社保，没有安全保险，更没有安全保障，这样的福利待遇，即便薪资6000元，人也是不愿意做的。 3、工厂招聘“门槛”变高了 如今各行各业的生意都陷入了困境，尤其是工厂生意都不好，外贸企业销售困难，对员工的需求量也下降了，但是对人才招聘的门槛却突然变高了。 工厂不再缺工人，而是更加需要一些销售人才，将自己家的产品销售出去，门槛特别高，所以人也不容易轻易进去。 但是对于学历不高的职业人士来说，暂时找不到稳定的工作，只好选择当外卖员和快递员度过这段时间，而不是选择工厂。 总体来说，大家不愿意进工厂，还是工厂自己的原因，工厂也要进行产业升级，加快创新，争取能够吸纳更多的高素质员工！