人力资源外包转外包已成趋势

多年来，人力资源外包都是我国重要的补充用工方式。人力资源外包市场一直十分火爆，几乎各行各业都有人力资源外包的身影，各种人力资源外包公司如雨后春笋般出现，随之也产生一些乱象。 然而，就在2014年3月1日，人社部出台《人力资源外包暂行规定》，要求用工单位必须在2016年3月1日前将派遣用工比例降至10%以内”。如今距离约定时限已过一年，用工结构都发生了怎样的调整呢？ 转正or清退，这是一个问题 在新规实施的两年多里，很多企业首先选择将人力资源外包员工转为公司正式合同工，这无疑为努力在一线的人力资源外包带来了暖心的佳音。然而，2013年的数据显示，虽然选择直接清退派遣员工的比例仅占总人数的5.3%，未出现大规模清退，但是由派遣转正的人数占总人数比例也仅仅是10.4%，由此我们可以先分析一下转正和清退的痛点在那里。 转正： 企业可以选择“整体转正”，但是这将会导致企业的用工成本大幅上升，用工灵活性下降。如果通过“部分转正”的方式择优录用，则可能会激化内部矛盾。 另外，部分单位担心转正可能会引发劳资纠纷，一些由中智、外服等派遣到中小型企业的员工也因为不愿放弃国企职工身份、待遇而拒绝转正。 清退： 可能会导致就业和社会稳定会产生不利影响，对于用工单位来说，清退还面临着后续的纠纷问题。

人力资源外包公司和职业中介公司有何不同？

人力资源外包现在虽然仅是起步阶段，但是对于我国的经济、人才就业无疑是意义重大的。但是劳动派遣需要从单一职能向多重角色转型，需不断克服困难。 “人力资源外包转外包、开发新业务等并没有预想的简单。”一家人力资源公司负责人说，自承揽了中国移动某分公司的10086接听业务后，他就感到肩上的压力大了很多。“以前做派遣，只需按照用工企业要求输送派遣工，并按时做好工资发放、社保缴纳等事务性工作就好，虽然利润不高，但收益比较稳定。改为外包，意味着同时兼起了生产经理、品质经理的职责，对公司的考核也变成了接听率、客户满意度等业务指标，完成不好就要被扣款，不抓好业务质量，不仅赚不到钱，还可能亏本。 在派遣转型路上，对他们来说，首当其冲的就是税收问题。按照税务部门的规定，人力资源外包收入营业税按照差额的6%征收，外包则需按照全额的6%。那么，增加的税收由谁买单呢？这又成为摆在企业面前的现实问题。 职业中介公司就是收取一定的中介费用，当中介公司给你推荐完工作后服务就结束了。这种职业中介公司有好也有不好的地方，职业中介公司可以向你推荐更合适你的工作岗位，更加的定制化，个性化；第二，职业中介公司更合适短期内不是急于找工作的人。缺点就是服务不到位，只能做推荐而不是能够直接让你进入用人单位。 人力资源外包公司是直接把你送到工作单位上班，但劳动关系是和派遣公司签订的，也就是说，如果用人单位不要你了，可以把你退回给派遣公司，由派遣公司再次分配工作。一般关系在派遣公司不存在失业的问题，它就像一个中转站，不停的给你转到各个单位上班。人力资源外包是不收取中介费用的，它是向厂方收取管理费。人力资源外包公司适合短期内急于入职的人，但是它很难让你从事自己想从事的行业或者职位。