企业使用人力资源外包服务的利弊分析

一、什么是人事外包 人事流程外包，就是把企业的人事相关职能，外包给外面的专业的公司来进行管理和操作，一般人事外包的内容包括薪资管理、社保代缴、招聘培训、福利管理、法务咨询、后勤管理等。人事流程外包后，公司可以简化内部流程，提高公司效率， 大限度地提高公司运营成本。 二、企业使用人力资源外包服务的好处。 1、专业的事情交由专业的公司来做，专业的人事外包公司来做企业的事务，服务方便快捷，更标准，更专业。 2、事外包让自己的人力资源部门从事务性的工作中解脱出来,将精力投入到更有价值的核心业务方面,提高企业的核心竞争力。 3、企业使用人事外包业务提高企业效率，HR的工作可以更加集中精细化，因为社保方面的事物都琐碎而繁杂，占用时间精力但是基本上是走流程。 4、员工流程外包后，企业可帮助企业简化人事管理和招聘流程。因为公司的员工招聘工作是外包公司的责任，公司可以腾出时间。人事流程外包也有更优惠的价格。 三、企业使用人力资源外包服务的弊端。 企业使用人事流程外包后，把员工的社保工作交由外包公司来做是有一些不足的，毕竟风险与收益成正比的嘛。 1、企业可能需要多做员工思想工作，尤其是员工不懂社保外包的，他们觉得自己社保让别人的人事外包公司来缴纳，对于社保待遇享受不好，会觉得企业抛弃了他。 2、公司外包公司的交易服务支付服务费，在没有电脑费的情况下，会觉得更多的钱。但是好处比你自己做的要高得多。

人力资源外包服务包含哪些项目？

人力资源服务外包，是指企业为了降低人力成本，实现效率 大化，将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托给人才服务专业机构进行管理。通常来说，人力资源外包包括人事服务外包、人力外包和人力资源专业管理外包三种。 人力资源服务外包的基本内容包括： 1、人力资源规划，即人力资源需求供给分析等等； 2、招聘筛选，猎头，选拨录用 适合企业发展的人才； 3、薪酬福利保险，制度工资福利制度并执行，激励员工努力工作； 4、绩效考核，考核员工表现，从而为培训、薪酬、晋升等提供依据； 5、培训，调查培训需求，制定培训计划，提升员工素质，满足工作需要； 6、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系； 7、人员调配，综合掌握人员信息，把正确的人用到正确的岗位上； 8、人事工作，主要就是一些传统人事工作，如人事档案管理。 根据统计，目前较常见的HR外包细分项目有： 1）代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险； 2）受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才； 3）代办人才引进、居住证、就业证手续； 4）代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续； 5）提供各类商业保险、福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计等； 6）提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等； 7）调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述； 8）人力资源规划 近“人力资源服务外包，可以让用工成本降下来”这个话题让企业老总、人力资源经理和培训主管着实经历了一场头脑风暴。 现在很多企业面临这样一种现象：以前，招人是件很简单的事，有些人想进企业工作，还得托关系。现在可不一样了，人，变成了一种稀缺资源，不仅难招，用人成本还挺高。有时候，设备到了，人还没找到。 所以，许多企业选择与科达人力合作，把部分非核心岗位外包，用当下流行的说法，就是“人力资源服务外包”。 招人、培训、考核、支付报酬，全都由人力资源公司负责。企业彻底从非核心岗位招工、管人的压力中解放出来，可以把更多的精力投入到核心环节。这会使用人成本明显，因为人力资源公司为了获取 大经济效益，会尽可能地提升岗位的工作效率。同时，还为企业带来了另一项意料之外的“收益”：同岗位，不同考核制度，激发了本企业员工的竞争意识，提高了企业的生产效率。