人力资源外包存在问题：

三方权责不清晰。 人力资源外包公司与要派遣方之间签订的是派遣服务合同，建立的是劳动力派遣契约关系，即人力资源外包机构与要派单位签订的关于派遣机构受要派单位委托提供劳动管理服务，要派单位向人力资源外包机构支付服务费和承诺给受派员工提供劳动条件的协议；派遣方与派遣劳动者之间签订的是劳动合同，建立的是劳动关系，即派遣员工与派遣机构签订的用工合同，建立的是指挥与劳务提供关系，即派遣员工与要派单位签订的关于劳动过程中相互权利义务的协议。以上三种合同，派遣服务合同属于民事劳务合同，并不确立劳动关系，只是确定另两种关系的纽带。其中，劳动合同约定的劳动条件不得低于派遣服务合同约定的标准，用工合同约定的劳动条件不得低于派遣服务合同和劳动合同约定的标准。 人力资源外包机构缺乏科学准入门槛。 同工不同酬人力资源外包的社会风险很大，派遣机构的实力和信誉对人力资源外包的秩序和效果至关重要，因此，应当对派遣机构的资格实行严格管理。其一，应当明确规定人力资源外包机构设立条件。包括：有符合企业法人设立的条件；具有一定数量的专业技能达到一定等级的从业人员；有健全的管理制度；有不低于法定数额的风险担保金；注册资金不低于法定金额。对于人力资源外包公司专业人员的任职条件和资格认证，以及风险担保金的数额标准、财务管理等应当建立专项制度，并由国家作出专门规定。其二，应当明确人力资源外包公司实行许可审批制度。只有取得人力资源外包许可证后，经工商行政部门登记注册，方可营业。 派遣员工权益保护问题。 因为在“两种契约、三方当事人”的运作框架下，劳动者往往成为弱者或信息不对称的受损者。这就不排除在劳动力市场明显供大于求的情况下，人力资源外包公司和用人单位有可能采取“共谋行为”，联手对劳动者造成伤害，如出现就业歧视，同工不同酬，加班、工伤、保险费用没有保障和工作不稳定等问题。

人力资源外包公司执行项目的标准有哪些

目前越来越多的企业选择使用人力资源外包来降低用工成本，人力资源外包是企业寻找第三方人力资源公司进行合作，但是有些企业对于人力资源外包公司执行项目的标准不是特别了解。而下文便小编为大家介绍的关于人力资源外包公司项目执行的标准。 一、人力资源外包公司需要以客户满意度作为服务的标准 无论是企业还是求职者，人力资源外包公司其本身的服务均能够为客户提高全面的满意度， 的人力资源外包公司在相应的项目匹配中提供了更多的参考方式，既能够为国内用工企业带来更好的专业人才，也能够根据客户的求职需求提供匹配度高的工作项目，这样可以使人力资源外包公司的项目执行拥有更多的新岗位和更多的提升空间。 二、人力资源外包公司需要以服务的专业度作为标准 专业的服务模式和更好的执行能力让企业在人力资源外包公司的服务之下享受到了更好的服务模式，一站式的人力资源外包公司在相应项目执行时，通过对市场的调研和了解分析客户的需求，在实际的执行需要全面的提高人力资源外包的质量，基于这种人力资源外包的用工需求更是提供了全新的用人模式。 究其根本可以发现人力资源外包公司在相应项目的试行时采用了更高标准的服务模式，要求自己在相应模式的执行之中投入了更多的精力，确保客户在这种人力资源外包公司的合作之中享受到了更好的服务类型，通过 的人力资源外包公司全面的服务流程和人员监管，对企业人员的利用和后续的管理合作而言无疑也拥有着更多的好处。