






人力资源部五项核心力
人力资源部应该做什么,似乎人人都清楚,个个都明白。可是,深入企业一细查,却发现问题并非如此简单。不知道人力资源部门应该做什么?具有哪些基本职能的人大有人在。在我的印象中,似乎是人都知道人力资源管理"六大模块",但互相之间如何衔接配合?如何管理?如何实施?却并不是人人都清楚明白。很多企业的人力资源管理是为做人力资源管理而做人力资源,流于形式,装模作样,还有许多企业的人力资源管理工作全部外包,如招聘新员工、培训新老员工,绩效管理制度设计、发工资等等那么还要人力资源部门干什么?人力资源部门如果不具备以下五项核心力,真的,还是将部门撤掉好了。 项:获取力 人力资源部门要能够根据企业不同阶段的发展所需,做好企业组织架构设计、岗位工作分析,人力资源需求预测,有针对性提出人力资源招聘、测评、面试、录用方案和制度,帮助企业适时找到合适的人才和新员工,以确保企业经营之需。如果作为人力资源部经常招不到人,招不到合适的人,新人来了又走,走了又招,如走马灯似的,那么人力资源部的工作是不称职的,劳民伤财,浪费成本。 第二项:整合力 人力资源部门必须具有强大的整合能力。通过企业文化的宣传,核心价值观的贯彻,企业管理制度的设计,人际的有效沟通,矛盾的协调化解,来使企业的高层、中层、基层形成合力,保持统一的理念、统一的目标、统一的行为,形成团队凝聚力和向心力。发挥整体协同优势,提高企业核心竞争力。如果人力资源部门欠缺整合力,则失去了一半的价值,在老板的眼里,将视HR为可有可无。 第三项:稳定力 人力资源部的功能就是要通过设计合适的绩效管理制度、薪酬福利制度和员工关系管理制度等有效实施,来保持员工的工作积极性、主动性和创造力。并且要在工作中维护员工的权益,遵守国家劳动法律法规,为员工营造安全、健康、舒适的工作环境,以稳定员工队伍,增强员工的满意度和使命感、自豪感。因此,一个企业员工队伍不稳定,有百分之五十的原因,是人力资源部门不会设计实施有针对性的激励和管理制度,不会运用有效方法和技巧说服老板有效实施。 第四项:评估力 企业员工 怕的是公司不能够给予恰如其分的评价。员工的人品、态度、能力、劳动成果、工作绩效都希望企业和领导能给予正确评价,所以在实施奖惩、任用晋升、管理决策时能做到正确有依据。因此,人力资源部门如果在员工评价方面不能有所作为,则人力资源部门的工作满意度便大打折扣,也失去了在员工心目中的公信力和形象。 第五项:教导力 人力资源部门是企业能力提升的发动机。通过设计良好的培训制度,职业生涯规划管理制度,对人才提供可持续发展的能力培训和职业发展路径引导是人力资源部的重要责任。员工的职业发展、能力提升、价值贡献都来源于对员工有针对性的规划、教导和培育。如果人力资源部门做不好员工培训和职业生涯规划,那么该部门真的是失去存在价值了。

劳动派遣工和临时工有区别吗?
劳动派遣工和临时工有区别吗想必都是很多打工人关心的话题,毕竟从字眼上看,临时工的福利待遇就没有比劳动派遣工的福利待遇好。在现实生活中,很多人经常会把临时工派遣和临时工这两个概念混淆,其实他们之间是有区别的。下面就跟着小编一起来看一下两者的区别在哪里。 一、临时工派遣是什么 临时工派遣是指临时工派遣公司派向其他用工单位的劳动者,是派遣公司签订劳动合同的员工,作为一种补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。 (1)临时性工作岗位 临时性工作岗位是指存续时间不超过6个月的岗位。 (2)辅助性工作岗位 辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。 (3)替代性工作岗位 替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。 二、临时工是什么 临时工是指企业招聘的从事短暂的、临时性工作的工人。提起临时工,给我们的印象是,工作不稳定,随时会被解雇,企业不会给上五险一金,同工不同酬。 企业选择临时工的理由: 1、节约人力成本 这类工人工作技能技术含量低,新招员工上手快,公司招工难度低。无需培训周期周转。临时工不用签长期劳动合同,人力成本比较低。 2、工厂业务需要 工厂有短期的新项目投入,或者需要赶工交货,有人力缺口。招聘临时工,比较方便。 3、公司行业的不稳定性 如建筑工程、土木工程、装饰装潢、水暖电气工,这些公司是项目工程式的运转,这个项目结束在上海,下一个就在天津了,只能就近招工。 很多企业为节约人力成本而选择临时工,表面上节约了成本,但是实际上在每一次招聘后,都要进行培训,培训的费用变相的增加了支出,另外,临时工很难保证工作的质量,对企业的运营带来不利的影响。 三、两者的区别在哪 与临时工相比,临时工派遣的劳动权益有保障,享有工龄,临时工派遣公司代为缴纳社保。临时工派遣可以通过临时工派遣公司获得丰富的就业信息资源,同时也是就业的一种新渠道。 与自主招聘临时工相比,用工单位在招聘、培训、管理方面由临时工派遣公司负责,真正的降低了人力成本支出;用工单位用工方式灵活,可以根据运营状况随时增加或减少用工,与临时工派遣公司签订协议约定需要的人数,同时还减少了用工单位与劳动者之间的劳动纠纷。 不仅如此,临时工派遣在用工单位还享有同工同酬的权利,2013年7月1日修订的《劳动合同法》严格规范了临时工派遣用工,明确规定了临时工派遣享有与用工单位“正式工”同工同酬的权利,从而保障劳动派遣工的合法权益。


