人力资源外包转外包已成趋势

多年来，人力资源外包都是我国重要的补充用工方式。人力资源外包市场一直十分火爆，几乎各行各业都有人力资源外包的身影，各种人力资源外包公司如雨后春笋般出现，随之也产生一些乱象。 然而，就在2014年3月1日，人社部出台《人力资源外包暂行规定》，要求用工单位必须在2016年3月1日前将派遣用工比例降至10%以内”。如今距离约定时限已过一年，用工结构都发生了怎样的调整呢？ 转正or清退，这是一个问题 在新规实施的两年多里，很多企业首先选择将人力资源外包员工转为公司正式合同工，这无疑为努力在一线的人力资源外包带来了暖心的佳音。然而，2013年的数据显示，虽然选择直接清退派遣员工的比例仅占总人数的5.3%，未出现大规模清退，但是由派遣转正的人数占总人数比例也仅仅是10.4%，由此我们可以先分析一下转正和清退的痛点在那里。 转正： 企业可以选择“整体转正”，但是这将会导致企业的用工成本大幅上升，用工灵活性下降。如果通过“部分转正”的方式择优录用，则可能会激化内部矛盾。 另外，部分单位担心转正可能会引发劳资纠纷，一些由中智、外服等派遣到中小型企业的员工也因为不愿放弃国企职工身份、待遇而拒绝转正。 清退： 可能会导致就业和社会稳定会产生不利影响，对于用工单位来说，清退还面临着后续的纠纷问题。

人力资源外包可以帮企业解决哪些问题？

企业在日益壮大的发展过程中，工作越来越多，对于人力资源方面的问题，也越来越突出，部分企业采用人力资源外包来解决这些问题。人力资源外包可以帮企业解决哪些问题呢？ 一、人员编制问题。 像一些国企，他们是有人员编制问题，例如，企业有200人的编制，却接了需要300人才能做的业务，那么剩下的100人就需要用人力资源外包解决，总不能违法或者违规用人。违法是指不签订劳动合同用人，违规是指公司有200人编制，却跟201人签订了劳动合同。 二、劳动争议问题。 由于劳动者与人力资源外包公司建立了劳动关系，与用工单位是劳务关系，即使发生劳动争议，也是由人力资源外包公司负责协调处理，给用人单位减轻了压力和负担。 二、工资总额问题。 一些国企，每年对工资总额都是有预算的，比如100人一年的工资预算1000万，哪怕到了年中，上级单位批准了10个新人的编制，110人的全年工资预算依然是1000万，那么所有人降薪的话，就有可能违法，如果正常发， 总工资额发了1050万，那么公司就违规了。而且在实际操作侧面，新入职的10个人的那半年50万的薪资，即便公司账上有钱，也是发不下去的。 如果采用人力资源外包服务，这些问题都迎刃而解，外包员工不占公司人员编制，而且发放的工资也不占工资总额，这就是越来越多企业使用人力资源外包的缘故了。科达人力资源外包依托“互联网+”服务优势，致力于推动人力资源产业的发展.