人才招聘的小窍门你知道吗？

人才招聘工作 基础的准则就是根据职位分析书，找到所需的合适人才，以适应该工作岗位的需要。有关人士在实际工作中总结出“望、闻、问”的方法在人才招聘工作中还是较为有效的。 望，就是望其气色，观其外表。一个自信心不强，性格内向的人显然是不适合做市场营销工作的；而一个举止不雅、大大咧咧的人做公司前台这个工作也是不合适的。 闻，就是听其谈话。一个招聘人员要善于倾听，要从听中了解应聘者传达给自己的信息；还要有引导的能力，要让应聘者把自己要说的话说出来，让应聘者打开话匣子。我们的招聘人员要有耐心，一方面听其谈话，听其逻辑层次和语言表达，看其一些细微的动作；一方面不时地紧跟问题，让应聘者回答。但要记住，要适当地控制谈话的内容和时间。 问，就是有目的地问。在问的过程中，要由浅入深，仔细询问，而且问题要张弛有度；招聘人员要善于提问，要明白自己每一个提问的目的，针对不同岗位提不同的问题。

人力资源外包与人力资源外包的区别

人力资源外包与人力资源外包的共同之处是，用工单位或发包单位都不与劳动者签定劳动合同。 它们的之间区别是： 1.适用的法律不同。人力资源外包适用劳动合同法，人力资源外包适用合同法。 2.人力资源外包可以是个人，也可以是法人或其他实体;人力资源外包单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。 3.劳动者管理的责任主体不同。这是两者 主要的区别。 发包企业对人力资源外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由人力资源外包单位自己安排确定;人力资源外包单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。 4.人力资源外包一般按照事先确定的劳务单价根据人力资源外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”;人力资源外包一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，人力资源外包下，发包方买的是“劳务”，而人力资源外包下，用工单位买的是“劳动力”。 5.违法的后果不同。 人力资源外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任;人力资源外包中，给被派遣劳动者造成损害的，人力资源外包单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。