通过劳务派遣公司去上班，要注意些什么？

我也通过劳务公司派遣到企业去上过班，根据我自己的经验，我觉得要注意以下一些方面。 、派遣公司的资质。 被派遣的公司都是一些大型的企业和单位，这些都是需要招收劳务工的，招劳务派遣工可以减少企业的成本。如果说你是被派遣的员工，那你就要去了解派遣你的这家劳务公司是否有好的资质，好的服务口碑。 可以通过网上了解这家劳务公司的业务范围和与哪些单位合作过。资质好的劳务公司也能保证自己的薪酬待遇。 第二、薪资是否按月按时发放。 劳务公司都会与员工签劳务合同，员工一份，公司一份。合同上面写的工资具体的发放时间，劳务公司往往不是和一家大型企业合作，可能和很多家企业合作，用工需求大。每个月的流水就会很多，如果被派遣的企业没有即时结算资金给劳务公司，劳务公司就面临着需要垫资发放员工工资，这个时候就要确定劳务合同是否写清工资发放时间的准确性。 第三、社保是否买齐。 一旦是劳务派遣，和就职的企业没有实质性的劳务关系。你所有的工资发放以及社保这些都是由劳务公司缴纳。所以你就要注意到劳务公司是否给你足额地缴纳五险和公积金。一般大型企业都是要为员工买五险和公积金的。自己在入职时先问清楚社保是否足额买齐。 第四、岗位有没有发展的前景。 和我一起工作的同事，也是劳务派遣工，同事结婚了面临着生小孩，但是劳务公司就告诉同事，假期方面是没有特殊安排的，所以同事就只有辞职。遇到这种情况，特别是女性，这些休假制度方面是否完善，一定要在入职前了解清楚。提供给你的岗位有没有发展的空间，一般被劳务派遣的员工发展的机会都比较小，所以这个也是需要我们去注意的。 总结：通过劳务派遣去公司上班，肯定是比较坑的，而且，你工作的企业会给劳务公司一笔劳务费，劳务公司是赚人头费。 如果你能和工作的企业直接签合同，能直接签就不要通过劳务派遣去上班，直接签了合同就是公司正式的员工，对你今后的职业发展也是有很大的帮助，也能避免与劳务公司产生的不愉快。

劳务派遣和劳务外包的区别

现如今人工成本越来越大，很多企业为了减少这一块的成本，开始采取多种用工形式，除了劳务派遣，企业在日常经营中经常采用还有外包用工形式，比如物流快递行业的企业把部分或全部非核心流程外包给第三方人力资源机构，也比如企业、机关单位将部分季节性的岗位外包给人力资源公司，但有不少人经常会混淆了劳务外包和岗位外包两个概念，甚至是将劳务外包等同于岗位外包，然而劳务外包不是岗位外包，岗位外包只是外包服务中的一种。 根据劳务外包服务的种类，具体可划分为生产线外包、销售外包、物流外包、人力资源外包、信息技术服务外包，以及研发外包等类型，例如国内龙头物流企业合作和我司合作，将物流配送过程中的货件装卸、分拣和运单扫码，以及货件的拉包、拆包、倒包和建包等工作流程外包给我司，由我司负责整个业务过程的工作，包括配置相关的工作人员，以保质保量完成工作任务为结果导向，而发包方只需对我司整个外包服务过程和结果进行考核，是对“事”。 而岗位外包，是指企业将一些人员流动性大、管理难度大、专业性较强或者是周期性岗位外包给劳务外包服务管理机构，由它机构负责外包岗位的所有人力资源工作，包括该岗位的招聘和培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保公积金缴纳、绩效设计与奖惩执行等各类人事事务工作，而发包方自身只需要集中精力进行业务管理。 劳务外包和岗位外包虽然都包括了人才的外包，并且人才都是跟承包单位签订合同，然后被派送到发包单位工作的，但两者依然有所不同。 从外包性质看 劳务外包：针对的是工作流程中的整体业务量，是对“事”； 岗位外包：针对的是单一岗位的工作量和人员，针对的是“人” 从人员的管理来看 劳务外包：发包方计算和考核的内容是劳务外包管理服务机构负责的整体业务工作量，对外包流程中的工作人员没有实际的管理权和考核标准； 岗位外包，外包员工则需要接受发包方的管理和业务考核； 从外包服务中人员的选择和数量来看： 劳务外包：外包服务中具体的人员数量，是由劳务外包服务管理机构依据业务工作量考核标准来进行合理配置的，由承包单位说了算； 岗位外包：由发包方依据自身对部分岗位及其工作量的考量，由发包方决定外包的岗位和数量。 整体而言，劳务外包覆盖的范围远远超越岗位外包的。无论是劳务外包，还是岗位外包，都是企业灵活用工的方式，不用再考虑的用人问题。通过劳务外包/岗位外包，企业可以： 1.无需设立专门的人力资源管理人员或团队对外包员工进行管理，节约了管理成本； 2.可大幅降低用工成本，如员工的薪酬福利计算与发放、社保公积金缴纳等等都交由第三方人力资源服务机构负责； 3．通过外包服务，企业可有效规避与外包员工的劳动纠纷，分担用人风险，促进企业职能部门的改革，专注核心业务的开发与管理。 不过，企业在寻找外包服务时，要根据自己的实际情况决定，自我考量是要对某个非核心工作流程的整体工作量外包，还是适合对一些非核心、周期性的业务岗位进行外包。