如何使用劳务派遣有效降低用工成本

近年来,劳动派遣的用工形式在企业中逐渐发展起来。劳务派遣用工形式因其成本低、用人灵活、责任小,而被许多企业所青睐和接受。那么，劳务派遣可以从哪些方面帮助企业降低用工成本呢？ 选择劳务派遣可以节约管理成本。企业的管理成本在企业总成本中占有很大的份额，每年企业为管理成本付出的时间、金钱和精力都是非常巨大。企业选择和劳务派遣公司合作后，将人事外包，在人事管理方面的成本将会得到显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以将更多的资源和精力用到企业的核心业务发展上面。 劳务派遣可以节省人员的招募成本。企业招聘成本也是非常头疼的事，很多企业面临着招聘难的问题，企业要招聘需要时间、专业的招聘人员、专业的平台，这些导致企业招工成本也随之不断攀升。选择劳务派遣公司虽然要支付一定的服务费用，但是综合计算还是节省企业很多成本，可以说省钱高效又省力。 劳务派遣可以规避用工风险。劳务派遣采用的是雇佣分离的用工的方式，员工直接与劳务派遣公司签订合同，并不会与用工单位签订合同。因此用工企业不必承担劳务风险，风险转移给了灵活用工公司，而用工单位可以减少承担的风险。

岗位外包和业务外包之间有什么区别？

业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于 能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。那么，岗位外包和业务外包之间有什么区别？ 岗位外包主要是指企业将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。 通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保公积金缴纳、绩效设计与奖惩执行等各类人事事务工作等完全外包给第三方人力资源服务机构，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的工伤风险、经济补偿等也由人力资源企业承担。 业务外包，一般是指企业基于合同，将一些非核心的、次要的或者辅助性的功能或业务外包给外部专业服务机构具体实施，并支付报酬，利用他们的专长（如专业技术）或优势（如用工成本）来提高企业的整体效率和竞争力的经营管理方式。 业务外包的方式和范围具有多样性，如非核心管理模块、生产工序、业务流程、技术研发、营销公关、后勤保障、离岸交付等等，是除核心竞争力之外的业务外包。业务外包的核心本质是对事不对人，“事”指的是外包合同的标的-工作成果，发包方除了对工作成果具有监督权和验收权之外，无权对外包方的人员安排和现场管理进行控制性干涉。