企业能把员工转为劳务派遣工吗

我们都知道派遣用工可以降低企业运营成本提高效率，所以有很多企业都在采用这样的方式，还有的企业不想养那么多员工，想把员工转为劳务派遣工，让职工与派遣公司签订合同，这样到底行不行呢？ 用人单位的做法违法。根据法律规定，在派遣用工中，被派遣劳动者不与用工单位签订劳动合同，只与派遣单位建立劳动关系。如果就业单位直接将现有劳动者的劳动者转移到现有劳动者中间的被派遣劳动者，实际上与这些劳动者的劳动关系已经解体。 按照《劳动合同法》的相关规定，如果劳动者不愿改为派遣工，对雇主提出的继续履行原劳动合同的要求，应当继续。如用人单位将劳务派遣工的用工情况及其法律后果明确告知劳动者。 在劳动合同期满后，如突然接到用人单位提出续订劳动合同的通知，应认真阅读用人单位提供的劳动合同文本。 即便员工同意派遣，事实上也是与雇主解除了劳动关系，只不过是雇主在法律上没有给予经济补偿或者赔偿而已。 根据劳动合同法的实施条例，雇主只能在临时、辅助或替代的工作中使用劳务派遣工人。如果与雇主沟通失败，雇主可以向劳动行政部门报告或投诉，或向当地工会报告情况。如果雇主拒绝纠正，可以向劳动仲裁委员会申请劳动仲裁。

人事外包能够帮助企业完善哪些缺陷

在这个劳务派遣用工已经过渡，企业事务外包趋势上升的社会中。企业使用人事外包来减少企业事务性的繁琐工作，增加企业盈利率。这个已经是企业的重要工作了。那么，人事外包能够帮助企业完善哪些缺陷呢？ 人事外包减少了分配在行政性、事务性、非经常人力资源活动上的专门的人力资源，从而降低人力资源管理的开支。美国，一个典型的组织中，平均每年用在每个员工身上与人力资源管理事务有关的开支约为1500美元，效率较低的公司这项开支是此数目的2-3倍。而行政性、事务性、非经常性活动的支出等占人力资源管理开支的相当大的一部分。对企业来讲，从专营业主那里获取人力资源方面信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本和赢得对公司更大的价值。因为专营业主往往以较低的价格提供较佳的服务。 人事外包能使组织把资源集中于那些与企业的核心竞争力有关的活动上。在激烈竞争的情势下企业没有过多的精力去关注于企业价值链的其他环节。对公司的如招聘员工、新员工培训、工资发放、人事档案管理等转交给社会上的专业服务公司或顾问人员，从而使这些活动尽可能少地干扰企业构建核心竞争力。 外包能够帮助企业建立完善的人力资源管理制度。当企业的人力资源部门无力、不擅长或不便于满足某些要求时，将任务外包给社会上的专业服务公司或顾问人员无疑将是必然的选择。人事外包公司和"临时"雇员公司可以帮助企业突破逐渐老化的管理模式，制定清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等。 人事外包有助于企业留住 员工。人才安全问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住关键性人才是企业发展所面临的 大挑战。 的人力资源外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，他们能够建立起一整套可以普遍适用于多家企业的综合性专业知识、技能和经验，为客户公司做更为有效的人力资源管理工作。这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合待遇，从而增加员工满意度，员工流失率自然就会下降。