东莞市科达劳务派遣有限公司

主营:劳务派遣劳务输出学生就业

第6年

基本信息 更多>>
普通会员6

东莞市科达劳务派遣有限公司

联系人:

【联系时请说明来自塑胶五金网】

手机:

QQ:

联系地址:

主页:http://kedalwpq.sjwj.com

产品分类 更多>>
全部产品
毕业生安置
人力资源外包
临时工派遣
劳务外包
劳务派遣
您的位置: 首页 > 产品展示 > 产品详情
产品展示
产品名称: 五金厂劳务外包-湖南人力资源外包-科达欢迎来电
浏览量:
价格:
供货总量:
规格:
更新日期: 2021年05月18日,有效期:360天
关键字: 劳务外包员工 人力派遣 代理招聘 劳务派遣工人 派遣工公司 高校劳务派遣
联系人:
联系电话:
即时通讯: 点击这里给我发消息
详情信息

什么情况下能解除劳务派遣合同?

关于劳务派遣合同是在劳务派遣单位与用人单位之间签订的一种合同,即劳动者派给其他单位,也就是实际用工单位的一种用工合同。劳务派遣合同签订后,当然也有解除的时候。那么,什么情况下能解除劳务派遣合同? 一、如何解除劳务派遣合同 根据《劳动合同法》第六十五条内容关于解除劳动合同的规定同样适用劳务派遣关系中劳动关系解除情形。 此条规定了被派遣劳动者的解除权,即劳动者可以依劳动合同法的规定与劳务派遣单位协商解除劳动合同,或者由于派遣单位、用工单位有违法行为的,可以随时通知解除劳动合同。 劳动合同法第三十六条的规定,用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。 第三十八条规定:有下列情形之一的,劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同: (一)用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护和劳动条件的; (二)用人单位未及时足额支付劳动报酬的; (三)用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的; (四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的; (五)用人单位因本法第二十六条规定的情形致使劳动合同无效的; (六)法律、行政法规规定的其他情形。 用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,无需事先告知用人单位。 二、解除劳务派遣合同要注意什么 用工单位可以退回被派遣劳动者及派遣单位解除劳动合同的情形。 用工单位与被派遣劳动者之间构成的是,而非劳动合同关系。依照劳动合同法第三十九条的规定:劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同: (一)在试用期内被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职,营私舞弊,给用人单位的利益造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; (五)因本法第二十六条 项规定的情形致使劳动合同无效的; (六)被依法追究刑事责任的。 可见,用工单位退回被派遣劳动者只能是因为劳动者不符合录用条件或严重违纪违法,这样劳务派遣单位就可以依照劳动合同法的规定解除劳动合同。 劳动合同法将派遣关系中三方关系的解除情形纳入规定之中,有利于解除劳务派遣合同情形的法定化、规范化,有利于关系的理清及争议的处理,有利于构建、发展和谐、稳定的劳动关系,保护用人单位和劳动者的合法劳动权益。

人力资源外包服务包含哪些项目?

人力资源服务外包,是指企业为了降低人力成本,实现效率 大化,将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托给人才服务专业机构进行管理。通常来说,人力资源外包包括人事服务外包、人力外包和人力资源专业管理外包三种。 人力资源服务外包的基本内容包括: 1、人力资源规划,即人力资源需求供给分析等等; 2、招聘筛选,猎头,选拨录用 适合企业发展的人才; 3、薪酬福利保险,制度工资福利制度并执行,激励员工努力工作; 4、绩效考核,考核员工表现,从而为培训、薪酬、晋升等提供依据; 5、培训,调查培训需求,制定培训计划,提升员工素质,满足工作需要; 6、劳动关系管理,处理劳动合同以及员工关系; 7、人员调配,综合掌握人员信息,把正确的人用到正确的岗位上; 8、人事工作,主要就是一些传统人事工作,如人事档案管理。 根据统计,目前较常见的HR外包细分项目有: 1)代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险; 2)受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才; 3)代办人才引进、居住证、就业证手续; 4)代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续; 5)提供各类商业保险、福利及培训方案,规章制度设计、薪酬设计等; 6)提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等; 7)调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述; 8)人力资源规划 近“人力资源服务外包,可以让用工成本降下来”这个话题让企业老总、人力资源经理和培训主管着实经历了一场头脑风暴。 现在很多企业面临这样一种现象:以前,招人是件很简单的事,有些人想进企业工作,还得托关系。现在可不一样了,人,变成了一种稀缺资源,不仅难招,用人成本还挺高。有时候,设备到了,人还没找到。 所以,许多企业选择与科达人力合作,把部分非核心岗位外包,用当下流行的说法,就是“人力资源服务外包”。 招人、培训、考核、支付报酬,全都由人力资源公司负责。企业彻底从非核心岗位招工、管人的压力中解放出来,可以把更多的精力投入到核心环节。这会使用人成本明显,因为人力资源公司为了获取 大经济效益,会尽可能地提升岗位的工作效率。同时,还为企业带来了另一项意料之外的“收益”:同岗位,不同考核制度,激发了本企业员工的竞争意识,提高了企业的生产效率。

首页
电话
留言
联系

X 点击这里给我发消息
您有什么事儿找我?