






人力资源外包和劳务分包有啥区别?不懂就看过来!
要知道区别,我们先了解他们大概的定义。 人力资源外包服务是人力资源外包公司为了满足用工单位灵活用工的需求,将员工派遣到用工单位,接受用工单位的管理并为其工作,是个人与单位的关系。举个简单的例子,某个公司办公室需要一个档案整理员,这时就可以找人力资源外包公司派遣一个档案整理员来到办公室工作,派遣过来的档案整理员需要听从这个公司办公室主任的工作安排。这种方式适用于企业岗位空缺又不愿意直接到人才市场招聘员工的情况。 劳务分包是将工程中的一个项目承包给劳务公司,主要应用在建筑行业。比如说工地上需要做一个脚手架项目,企业就可以把这个项目以20万的价格分包给劳务公司,把项目分包出去后,对方来多少个人建脚手架是对方的事,只要项目验收合格把20万劳务费给他就行了,过程中的材料、劳动力都不需要你管,这个就叫劳务分包,是单位与单位之间的合作。 对劳务分包和人力资源外包有一定的了解之后,我们再来详细说说他们的区别。 用工的需求不同。人力资源外包是直接为用工单位提供劳动力,只针对提供的劳动力数量的多少,并不指定需要完成多少的工作量;劳务分包是将项目分包给承包方,指定需要完成的工作量,并不管承包方派出了多少劳动力。 法律关系不同。人力资源外包使用《劳动法》和《劳动合同法》,是派遣单位、实际用工单位和劳动者三方之间的法律关系,当劳动者在人力资源外包的过程中受到伤害,派遣单位和实际用工单位都承担赔偿责任。劳务分包作为外包服务的项目,适用《合同法》和相关建筑行业法规,发包方和承包方按签订的合同承担责任,承包方员工在项目过程中受到伤害,发包方不用承担责任。 收费的标准不同。人力资源外包是以劳动力数量的多少进行结算,人力资源外包公司给用工单位派遣了多少名员工,用工单位就要给多少名员工发放工资,简单来说就是按人头收费结算。劳务分包是按项目收费,按完成工程量的多少来收费,并不用单独给承包方的劳动力支付工资。

人力资源外包服务包含哪些项目?
人力资源服务外包,是指企业为了降低人力成本,实现效率 大化,将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托给人才服务专业机构进行管理。通常来说,人力资源外包包括人事服务外包、人力外包和人力资源专业管理外包三种。 人力资源服务外包的基本内容包括: 1、人力资源规划,即人力资源需求供给分析等等; 2、招聘筛选,猎头,选拨录用 适合企业发展的人才; 3、薪酬福利保险,制度工资福利制度并执行,激励员工努力工作; 4、绩效考核,考核员工表现,从而为培训、薪酬、晋升等提供依据; 5、培训,调查培训需求,制定培训计划,提升员工素质,满足工作需要; 6、劳动关系管理,处理劳动合同以及员工关系; 7、人员调配,综合掌握人员信息,把正确的人用到正确的岗位上; 8、人事工作,主要就是一些传统人事工作,如人事档案管理。 根据统计,目前较常见的HR外包细分项目有: 1)代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险; 2)受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才; 3)代办人才引进、居住证、就业证手续; 4)代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续; 5)提供各类商业保险、福利及培训方案,规章制度设计、薪酬设计等; 6)提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等; 7)调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述; 8)人力资源规划 近“人力资源服务外包,可以让用工成本降下来”这个话题让企业老总、人力资源经理和培训主管着实经历了一场头脑风暴。 现在很多企业面临这样一种现象:以前,招人是件很简单的事,有些人想进企业工作,还得托关系。现在可不一样了,人,变成了一种稀缺资源,不仅难招,用人成本还挺高。有时候,设备到了,人还没找到。 所以,许多企业选择与科达人力合作,把部分非核心岗位外包,用当下流行的说法,就是“人力资源服务外包”。 招人、培训、考核、支付报酬,全都由人力资源公司负责。企业彻底从非核心岗位招工、管人的压力中解放出来,可以把更多的精力投入到核心环节。这会使用人成本明显,因为人力资源公司为了获取 大经济效益,会尽可能地提升岗位的工作效率。同时,还为企业带来了另一项意料之外的“收益”:同岗位,不同考核制度,激发了本企业员工的竞争意识,提高了企业的生产效率。


