劳务派遣协议中可以约定的责任有哪些
劳务派遣公司承担与劳动关系相对应的责任，包括负责被派遣劳动者的工资，并为其办理社会保险等日常管理性事物工作等；用工单位实际使用被派遣劳动者，并支付劳务派遣单位一定的服务费用，需承担与民事关系相对应的责任。 法律规定可以在劳务派遣协议中约定的内容从其规定。例如，规定劳务派遣单位和用工单位之间可以约定派遣岗位、人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费数额和支付方式以及违反劳务派遣协议的责任。 对于现行法律中工资支付的雇主责任重叠问题，劳动合同中明确的工资、奖金等固定部分，以及较为固定的加班费部分，支付主体建议统一为劳务派遣单位，涉及用工单位未向劳务派遣单位支付被派遣劳动者的工资、奖金、加班费的情形，认定责任后，由劳务派遣单位先行垫付，其和用工单位的金额划分，作民事纠纷另行追究。并且劳务派遣单位要在与被派遣劳动者的劳动合同和与用工单位的劳务协议中对加班问题进行约定。在劳务派遣单位允许用工单位自行要求被派遣劳动者加班、且被派遣劳动者同意加班的情形下，用工单位才可要求加班并承担支付加班费的责任；否则劳务派遣单位有责任替被派遣劳动者维权。将劳务派遣单位确定为工资支付的 主体，对工资总额和社会保险费缴费基数的认定意义重大，若涉及少缴纳社会保险费部分的补缴，自然由劳务派遣单位承担。 在异地劳务派遣中，存在银行交易系统是否便利等问题，从 保障劳动者利益的角度，笔者建议劳务派遣单位与用工单位约定，由用工单位直接支付为宜,相关规定，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件必须按照用工单位所在地的标准执行，在立法上已经出现了对异地劳务派遣的区别对待倾向。因此，在双重劳动关系框架下，分同城和异地两种情况来确定工资支付和社会保险费缴纳等责任的承担者也是可行的。 还需要强调的是，劳务派遣单位的人事管理服务是对用工单位的替代，因而劳务派遣服务费应当来源于用工单位人事管理费的节约，而不是被派遣劳动者的劳动力再生产费用。所以，被派遣劳动者的工资待遇不应受劳务派遣服务费的影响。为了防范劳务派遣单位和用工单位合谋，通过压低被派遣劳动者工资待遇而达到提高劳务派遣服务费的目的，国家有必要将劳务派遣服务费纳入政府指导价目录，并制定专门的收费办法，既确保劳务派遣单位的合理利润，又确保被派遣劳动者的合法权益。
对于劳务派遣中员工的培训工作应该怎样做
企业在选择了劳务派遣之后，不可避免的一点就是要为派遣员工培训，那么对派遣员工的培训应该包括哪几类呢？这关系着企业的下一步发展，对于派遣员工的培训需要与企业的文化想融合，加强派遣员工对企业的认识。 1、明确培训内容。企业的每个岗位都有明确的知识、技能和能力要求，应该根据岗位的要求，明确什么样的培训是劳务派遣员工需要的。 2、对于有自发要求培训的劳务派遣员工，企业应提供选择性培训项目，这样可以提高企业对高素质劳务派遣员工的吸引力。但是，对这部分培训费用，企业应适当与派遣员工共同承担费用，或者由派遣员工独自承担费用。 3、培训中应全程控制。在培训中，企业应当选择专门人员与培训人员和劳务派遣人员保持联系。通过沟通，了解派遣人员的需求、表现和心理状态，从而提高培训的效率和效果。 4、及时对劳务派遣员工培训结果给予肯定和奖励，并且要为派遣员工创造良好的学以致用的环境，为他们提供更有挑战性的工作。 5、把有关合同管理纳入培训管理。合同是企业和劳务派遣员工权利的法律保障，加强对合同的管理，不仅保护企业的合法权利，也保护了劳务派遣员工的合法权利。把合同纳入培训管理，一旦出现纠纷，企业和员工都能够通过法律把自己的损失降到 。成功的企业人力资源管理者，应该能够寻找到合适的劳务派遣员工，并且让他们努力工作。但事实上，我们通常很难直接寻找到 适合企业的劳务派遣员工，作为一种替代方案，我们可能会接受有潜力的劳务派遣人员进入企业，并为他们提供必要的培训，以使他们能够与工作更好地进行匹配；或者，也有可能由于时间的推移和技术的进步，原来适应于企业的员工需要接受继续教育或再培训才能胜任工作。无论怎样，培训与开发派遣员工的能力，在强调“人本管理”的今天已经成为企业人力资源管理部门应该考虑的一个重要问题。 1、明确培训内容。企业的每个岗位都有明确的知识、技能和能力要求，应该根据岗位的要求，明确什么样的培训是劳务派遣员工需要的。 2、对于有自发要求培训的劳务派遣员工，企业应提供选择性培训项目，这样可以提高企业对高素质劳务派遣员工的吸引力。但是，对这部分培训费用，企业应适当与派遣员工共同承担费用，或者由派遣员工独自承担费用。 3、培训中应全程控制。在培训中，企业应当选择专门人员与培训人员和劳务派遣人员保持联系。通过沟通，了解派遣人员的需求、表现和心理状态，从而提高培训的效率和效果。 4、及时对劳务派遣员工培训结果给予肯定和奖励，并且要为派遣员工创造良好的学以致用的环境，为他们提供更有挑战性的工作。 5、把有关合同管理纳入培训管理。合同是企业和劳务派遣员工权利的法律保障，加强对合同的管理，不仅保护企业的合法权利，也保护了劳务派遣员工的合法权利。把合同纳入培训管理，一旦出现纠纷，企业和员工都能够通过法律把自己的损失降到 。 成功的企业人力资源管理者，应该能够寻找到合适的劳务派遣员工，并且让他们努力工作。但事实上，我们通常很难直接寻找到 适合企业的劳务派遣员工，作为一种替代方案，我们可能会接受有潜力的劳务派遣人员进入企业，并为他们提供必要的培训，以使他们能够与工作更好地进行匹配；或者，也有可能由于时间的推移和技术的进步，原来适应于企业的员工需要接受继续教育或再培训才能胜任工作。无论怎样，培训与开发派遣员工的能力，在强调“人本管理”的今天已经成为企业人力资源管理部门应该考虑的一个重要问题。
