用工单位使用劳动派遣时需注意这几点

如今每个行业竞争都非常激烈，想要有所作为，必须能够打造出自身的优势。而劳务派遣对于现代企业来说是不可或缺的一部分，因此用工单位使用劳动派遣时需注意这几点。 1、需要谨慎的审查劳务派遣单位的资质，从而选择一些具有合法资质的劳务派遣公司，然后在进行签订相应的劳务派遣协议。与派遣公司签订的派遣协议的时候，具体内容应包括派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险的数额与支付方式、违反协议的责任等，这方面也是需要引起注意的。 2、需要严格控制派遣工的比例，这主要是决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位，应当经民主程序议定并在用工单位公示。如出现对原属本单位的劳动者实行劳务派遣，先办理解除劳动合同的手续，向劳动者支付经济的补偿金，再让其与劳务派遣公司签订相应的劳动合同，以免出现劳动合同被认定无效的情况。 3、督促劳务派遣公司与劳动者签订相应的劳动合同，在派遣协议中约定派遣公司将其与劳动者所签订的劳动合同在用工单位需要有留存的备案，这样是可以有效的防止劳务派遣单位不签、或者迟签劳动合同的情况。这就要求劳务派遣工在劳务派遣员工名册上签字，以明确用工方式为劳务派遣。 4、用工单位在与劳务派遣公司的派遣协议在到期后要应该尽快进行续签，从而可以督促派遣公司及时与劳动者进行续订劳动合同。尽量避免频繁的更换派遣公司派遣同一劳动者，在交接过程中劳动合同、社会保险等事宜易发生纠纷，劳动者也会因向多家公司主张权利困难转而要求实际用工单位承担责任。

人才派遣四类对象是哪些？

1、技术人才和技工。企业对中 技工和技术人才的需求如今已超过了外部市场的供应能力，为解决燃眉之急，用企业外的人力资源满足企业在特定地点和特定期间对相应的技术人才和技工的需要，完成生产任务。 2、管理人员。企业要迅速发展，为应对同类企业的竞争，客观上对管理人员的需求会增加，需要更多的管理人才为企业出谋划策。但企业一时间很难培养出足够的管理人才，这时人才派遣就派上了大用场。职业经理人阶层的出现和迅速发展，更使人才派遣变得切实可行，借助派遣可以多渠道任用管理人才。 3、专业人士。许多企业对某一种专业人才可能只存在短期的需要，长期设置这种岗位，只会导致企业人力资源的浪费。像改制或者上市前的企业往往会急需文件系统人员、翻译人员、财务人员和一些高管人员。 4、一般员工。由于市场千变万化，企业往往会对某类员工有周期性、季节性大量需求，这种情况下，通过人才派遣公司往往能及时寻找到足够数量和质量的员工。其对派遣员工的素质要求视岗位而定，多强调经验。