东莞人力资源公司主要有哪几大特征？

人力资源（HumanResources，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。那么东莞人力资源公司主要有哪几大特征？ 1、能动性 人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。 2、两重性 人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。 3、时效性 人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化。工作性质不同，人的才能发挥好的佳期也不同。一般而论，25岁到45岁是科技人才的黄金年龄，37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄有利于职业要求的阶段，实施有力的激励。 4、社会性 人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。 5、连续性 人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。 6、再生性 人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。

业务外包和临时工派遣有什么区别？

很多人对于业务外包与临时工派遣有什么区别，不是很清楚，正因为他两都是用工企业让自己的非内部劳动合同工完成交代的工作，才让人难以区分，并且，出现了很多“假外包，真派遣”的现象，搞得大家一头雾水，在发生劳动纠纷的时候，还要判定用工企业和劳动者到底是外包，还是派遣，来判定用工企业应该要承担的相应责任，那到底用什么来判断，他两又有什么区别呢？ 1.出发点不同 临时工派遣是企业为了满足其用工需求而采用的一种用工形式；业务外包是企业为了完成经营战略， 大化内部资源而选择的经营战略方式，从法律的角度来说，业务外包只是企业的一种经营方式，而不是一种用工形式。 2.员工关系管理不同 在临时工派遣中，劳动者与用工单位虽然不存在劳动关系，但由用工单位管理，要遵守用工单位的规章制度； 而在业务外包中，劳动者由承包公司自行管理，各项工作制度和用人制度也由承包公司自行制定。 这是外包和派遣 本质的区别，就是通过对劳动者的指挥管理权是在用工单位还是外派单位来判断，即使外派单位与用工单位签订的是外包合同，一旦有证据表明，用人单位是通过他们公司的规章制度来管理外派员工，这样还是被视为临时工派遣。 3.法律关系不同 业务外包仅仅是企业和劳动者的法律关系；而临时工派遣涉及的是临时工派遣单位、实际用工单位和劳动者三方之间的法律关系。 4.适用法律不同 业务外包适用的法律是《合同法》；而临时工派遣适用的是《劳动合同法》、《临时工派遣暂行规定》 5.承担风险责任不同 业务外包发生的法律风险、经济风险都有承包公司来承担，而临时工派遣，是连带责任，用工单位和派遣单位都会面临承担法律风险、经济风险的责任。