人力资源外包收费标准多少？怎么计算？

根据规定派遣公司和企业不得向劳务工收取任何费用。劳务公司收取的是用工企业的服务管理费，是正规合理的收费。至于劳务公司的收费，是由于派遣公司与企业双方协商确定的，一般来讲派遣公司每个业务都有劳务公司的收费标准。 人力资源外包收费标准多少？ （一）派遣用工收取的是管理费，收费报价是100-500元每人每月。具体的收费标准是公司根据企业需要员工的岗位、工作强度、招聘难度综合报价，劳务公司的收费标准由双方协商确定。 1、员工招募、入职体检。 2、用工登记、员工社保缴纳。 3、工资发放、工伤申报。 4、政策咨询、劳务工劳动纠纷争议处理。 （二）招聘外包服务收费标准（岗位分析、发布招聘、收集简历、人数匹配、电话预约、组织面试、确定方向、职前培训、办理入职、入职保障。）： 1、按照预约服务，按符合条件的到场人数收费。200-350元每人； 2、按照录用式服务，按面试达成意向的人数收费。350-550元每人； 3、按照报到式服务，按 终报到的人数收费。450-700元每人。 （三）社保代理服务收费标准： 人力资源外包公司社保代理收费报价（企业50元/月/人，个人600元一年）。 1、企业社保账户开设、企业员工社保增减员； 2、员工社保转移、各项险种的报销服务； 3、员工生育、工伤、医疗备案，员工退休办理等等。

传统的人事管理与现代人力资源管理之间重要的区别

1、在管理内容 上传统的人事管理以事为中心，主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作。而现代人力资源管理则以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。 2、在管理形式上 传统的人事管理属于静态管理，也就是说，当一名员工进入一个单位，经过人事部门必要的培训后，安排到一个岗位，完全由员工被动性地工作，自然发展；而现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发。也就是说，对员工不仅安排工作，还要根据组织目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断进行横向及纵向的岗位或职位调整，充分发挥个人才能，量才使用，人尽其才。 3、在管理方式上 传统的人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段；现代人力资源管理采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值，以人为本，多激励，少处罚，多表扬,少批评，多授权少命令，发挥每个人的特长，体现每个人的价值。 4、在管理策略上 传统的人事管理侧重于近期或当前人事工作，就事论事，只顾眼前，缺乏长远，属于战术性管理；现代人力资源管理，不仅注重近期或当前具体事宜的解决，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标，制定人力资源的开发战略措施，属于战术与战略性相结合的管理。 5、在管理技术上 传统的人事管理照章办事，机械呆板；而现代人力资源管理追求科学性和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。 6、在管理体制上 传统的人事管理多为被动反应型，按部就班，强调按领导意图办事；现代人力资源多为主动开发型，根据组织的现状、未来，有计划有目标地开展工作。 7、在管理手段上 传统的人事管理手段单一，以人工为主，日常的信息检索、报表制作、统计分析多为人工进行，很难保证及时、准确，并浪费人力、物力和财力；现代人力资源管理的软件系统、信息检索、报表制作、核算、测评、招聘等均由计算机自动生成结果，及时准确地提供决策依据。 8、在管理层次上 传统的人事管理部门往往只是上级的执行部门，很少参与决策；现代管理部门则处于决策层，直接参与单位的计划与决策，为单位的 重要的高层决策部门之一。