人力资源外包服务包含哪些项目？

人力资源服务外包，是指企业为了降低人力成本，实现效率 大化，将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托给人才服务专业机构进行管理。通常来说，人力资源外包包括人事服务外包、人力外包和人力资源专业管理外包三种。 人力资源服务外包的基本内容包括： 1、人力资源规划，即人力资源需求供给分析等等； 2、招聘筛选，猎头，选拨录用 适合企业发展的人才； 3、薪酬福利保险，制度工资福利制度并执行，激励员工努力工作； 4、绩效考核，考核员工表现，从而为培训、薪酬、晋升等提供依据； 5、培训，调查培训需求，制定培训计划，提升员工素质，满足工作需要； 6、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系； 7、人员调配，综合掌握人员信息，把正确的人用到正确的岗位上； 8、人事工作，主要就是一些传统人事工作，如人事档案管理。 根据统计，目前较常见的HR外包细分项目有： 1）代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险； 2）受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才； 3）代办人才引进、居住证、就业证手续； 4）代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续； 5）提供各类商业保险、福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计等； 6）提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等； 7）调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述； 8）人力资源规划 近“人力资源服务外包，可以让用工成本降下来”这个话题让企业老总、人力资源经理和培训主管着实经历了一场头脑风暴。 现在很多企业面临这样一种现象：以前，招人是件很简单的事，有些人想进企业工作，还得托关系。现在可不一样了，人，变成了一种稀缺资源，不仅难招，用人成本还挺高。有时候，设备到了，人还没找到。 所以，许多企业选择与科达人力合作，把部分非核心岗位外包，用当下流行的说法，就是“人力资源服务外包”。 招人、培训、考核、支付报酬，全都由人力资源公司负责。企业彻底从非核心岗位招工、管人的压力中解放出来，可以把更多的精力投入到核心环节。这会使用人成本明显，因为人力资源公司为了获取 大经济效益，会尽可能地提升岗位的工作效率。同时，还为企业带来了另一项意料之外的“收益”：同岗位，不同考核制度，激发了本企业员工的竞争意识，提高了企业的生产效率。

人力资源外包可以转正式工吗？

现在会有不少企业采用人力资源外包用工的形式，这样可以有效的降低企业用人成本和解决用人难题，会有不少的短期工到企业上班后觉得很适合自己，所以想考虑转为正式工，但这个并不是那么简单的，下面就让科达人力资源外包来介绍人力资源外包转正式工容易吗? 外包合同工和直接与公司签订合同的正式工，在外企和私企没有区别对待。但是，制度内部的福利差别却是十分明显的。 但是，无论体制内外，总的趋势是减少正式员工的数量，增加第三方外包雇佣的形式，这样就不容易成为全职员工了。一般主要是学校招正式工，社会招的人只能等很久。很多国企20年都没有转正是很正常的。 假如外包工人特别想成为正式雇员，这是人事聘用制度，应该问熟悉的HR，问人事经理，他们知道每年有没有成为正式员工，有多少，什么时候开始分配给部门，你们部门有多少名额等。 试着别问你的部门领导，谁来监督和管理你的日常工作和事务。它们不负责外包或正式合同事宜。的确，有些外包公司不愿给员工加薪，而部门领导也利用这一标准来吸引员工努力工作，取得进步，这就是馅饼的秘密。