为什么灵活用工这么火

灵活用工是由劳动者、劳务派遣单位、用工单位三方为主体构成的新型用工方式，劳务派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选等方面，是一种非常灵活的用工形式。 灵活用工 大的特点在于“灵活”二字，适应了当前个人与企业发展需求。那么灵活用工的优点是什么，缺点又是什么呢？ 优点 灵活用工主要由人力资源互联网平台（劳务派遣单位）为主体，承担全方位的法定雇主关系，包括对岗位需求人才的招聘、薪资与福利待遇的发放等等。 灵活用工一方面满足用人单位在用人高峰期可以灵活雇佣所需要人才，也减少高峰期过后供养闲置人员的开支；另一方面被雇佣人才也不需要签订全职的劳务合同，可以更自由、更多渠道、更灵活的发展多个项目，满足了年轻人不愿长久固定一处的就业想法。 缺点 用工单位方面：现在人力资源平台的质量和水平参差不齐，企业一旦选择了能力较低的雇佣平台或劳动者，那么就需要花更多的时间、精力和费用去承担更多的风险。 劳动者方面：由于企业的灵活用工基本上是通过劳务派遣的方式，用工单位不与劳动者签订长期固定劳动合同，减少所需承担的责任，相应的劳动者的权益就得不到保障。 灵活用工顺应了当前社会发展需求，但是相关方面还需要完善。

把员工外包给人事外包公司应该怎么协调好员工

很多的国企事业单位会选择人事外包，随着人事外包的发展越来越多的民营中小企业也开始将员工外包给人事公司，这样对于企业来说的确是解决很多的用工难题，但是企业怎么协调好外包出去的员工呢？ 首先员工都是有归属感的，面临着外包员工的心中是忐忑的，特别是对于工资、福利待遇等等，有很多企业选择人事外包后也面临着人员的流失，如果不做好协调工作也会带来不很多的隐患。 人事外包的话企业的员工是和人事外包公司之间签订劳动合同的，有很多企业为了人员的稳定并没有告诉员工外包的事情，等到员工发现的时候心里或多或少会有落差，所以在一开始企业就应该告诉员工关于人事外包的种种，并且明确工资福利待遇这些，让员工安心工作。 如果公司员工和派遣员工之间薪酬福利有差别，那么在其他方面就应该一视同仁，对其采取其他任何不同的管理方式和文化影响都是不公平的；这种情况下如何使员工有对于公司的归属感，关键在于HR经理是如何做事的，HR不能因为是外包员工就不同对待，HR应该起到一个桥梁的作用，把公司的运作和目标传达给员工，同时把员工的深层想法传达给公司。