把员工外包给人事外包公司应该怎么协调好员工

很多的国企事业单位会选择人事外包，随着人事外包的发展越来越多的民营中小企业也开始将员工外包给人事公司，这样对于企业来说的确是解决很多的用工难题，但是企业怎么协调好外包出去的员工呢？ 首先员工都是有归属感的，面临着外包员工的心中是忐忑的，特别是对于工资、福利待遇等等，有很多企业选择人事外包后也面临着人员的流失，如果不做好协调工作也会带来不很多的隐患。 人事外包的话企业的员工是和人事外包公司之间签订劳动合同的，有很多企业为了人员的稳定并没有告诉员工外包的事情，等到员工发现的时候心里或多或少会有落差，所以在一开始企业就应该告诉员工关于人事外包的种种，并且明确工资福利待遇这些，让员工安心工作。 如果公司员工和派遣员工之间薪酬福利有差别，那么在其他方面就应该一视同仁，对其采取其他任何不同的管理方式和文化影响都是不公平的；这种情况下如何使员工有对于公司的归属感，关键在于HR经理是如何做事的，HR不能因为是外包员工就不同对待，HR应该起到一个桥梁的作用，把公司的运作和目标传达给员工，同时把员工的深层想法传达给公司。

企业选择劳务派遣服务是基于什么考虑的？

在国内，每年都有很多企业会选择劳务派遣的用工方式，企业选择劳务派遣服务自然有他们的理由。那么企业选择劳务派遣服务是基于什么考虑的？ 一、从企业架构的角度来考虑。 一般企业都会设置一个人力资源部门来负责公司所有员工的的人事方面，它的工作范围不只是只有招聘员工而已，人力资源部门还有其它的工作，比如：薪酬福利、员工社保办理、各项险种报销、员工劳动纠纷处理等等。所以虽然企业有HR来负责招聘员工，但是当企业需要人员数量大，或比较急的时候都会选择通过招聘外包的方式来完成。 二、从招聘费用的角度来考虑。 据了解用工企业 常用的两种招聘员工的方式分别是在招聘网站发布招聘信息，然后等求职投简历，还有一种就是去人才市场租一个摊位招聘员工。 先说招聘网站，常见的网站包括58、智联、赶集等这些平台，现在是需要开通会员就可以发布招聘信息的。一个平台开通一年就要几千块，这还没有加上人工成本。 而人才市场招聘，现在招聘一个摊位，一般600元左右，工作人员往来的交通费用，用人单位为招聘而花费的时间和精力。但现在去人才市场的应聘的人很少，招聘效果不理想。 三、从企业用工需求的角度考虑。 有些企业他们中有季节性用工的，比如：一些生产制造型企业，到下半年就是用工旺季，对于员工的数量需求很大，并且非常急，如果只是靠企业的HR相信是很难在短期间内招聘到大量员工的，而通过招聘外包就能解决。 人力资源公司在用工人数、工作周期及人才筛选等方面均具有极强灵活性，能够满足企业对劳动力的各类弹性需求。