如何对猎头行业有真正的了解与认识

选择一家猎头公司对你的职场发展是非常重要的，在选择时有两点是必须要考虑的：口碑要好，猎头顾问的整体素质要高。你可以同时选择几家猎头公司，与多个猎头顾问进行接触，以衡量你的选择。很多职业经理人对猎头这个行业有一个逐步了解的过程，其实他们并不完全知道猎头公司能够为他们做些什么。 猎头顾问中意怎样的人才？ 1、猎头不帮你找工作 不要把猎头公司看作是帮你找工作的人，猎头公司是为企业猎取高.级人才的。猎头公司只针对企业的职位委托寻找合适的人才，而不是根据人才本身去搜寻适合的职位。 2、猎头不是枪手 猎头公司不是包办公司，也不是帮候选人写简历的枪手，候选人往往希望猎头公司给他们的简历润色，但是包装只是对简历本身而言让你的优势更突出，绝不会帮助你包装本身不具备的能力。 另外简历一定不能作假，因为现在越来越多的公司会做背景调查，职位越高，做调查的时间越长。当然，猎头会帮助你整合与规划各项资源，还可以帮助职业经理人扩大社会关系、开拓思路，更好地利用与规划现有资源。 3、猎头不帮你决策 很多时候，职业经理人都非常繁忙，当他们的职场生涯发展到一定阶段，希望能够在职业生涯有一个新的突破时，或者面临一个新的职业发展机会时，希望猎头能帮他做出决策。 其实，猎头顾问更多充当的是你的军师，是否决定更换新的环境与工作，完全是由候选人自己决定的。换个角度讲，猎头公司只是你的顾问，并不是你的决策者。 猎头顾问能够依据行业的发展趋势、发展特点及人力资源市场的现状，向职业经理人提供行业市场分析、现有行业人力资源市场分析、职位发展方向等，帮助职业经理人更好地进行指导与规划。 另外，猎头顾问对于许多知名企业的了解非常透彻，其中包括企业文化、价值观，能从很专.业的角度帮助经理人分析其适合去什么样企业文化的公司，具有什么样价值观的企业更加适合候选人。 4、把猎头当作朋友 吸引猎头的目光：如果你相信自己已经足够优.秀，但还没有猎头公司找上门，不妨这样去做：在行业内发表论文、文章；被媒体采访时介绍自己；多参加有影响的高.级培训班，引起注意；与业内人士、同行、老.板、同事保持良好关系，也许他们会在关键的时候主动推荐你； 主动与猎头公司打交道：猎头公司会利用各种手段收集有关人才资料并列入候选人名单。良好的工作业绩还是 主要的，如你曾使公司销售额得.到大幅度提高等。 维护与猎头的关系：如果自己的工作职责或角色发生了变化，不要忘记随时更新给猎头顾问，因为有可能你每个季度的情况都是不一样的，跳槽后还要与猎头顾问保持长期联系，猎头顾问会给您很多在新的环境当中如何生存的培训，更有利于你在新的环境当中发展。此外还要想清楚你凭什么申请新的工作，不要因为你现在是销售经理就觉得可以申请销售总监的职位，要先有成绩单才能再找工作。当然，经常与猎头顾问沟通你的想法也是很重要的，不论是到岗前还是到岗后。 事实上，因为猎头公司接触的客户大多是跨国企业、外资企业、体制好的民营企业、国有企业，所接触行业内的人员也比较多，所以他们能够为职业经理人做的事情很多。把猎头顾问当作你的朋友看待，诚恳地对待猎头，一定对你的职业生涯带来有价值的帮助。

人力资源外包的优势都有哪些？

许多企业为了提高自身的效率，选择把自身的薄弱环节或非核心环节“外包”给了其他专业机构,人力资源也是如此。获取专业化的人力资源服务,降低人力资源管理的成本,增强企业的核心竞争力。企业追求低成本的人力资源管理模式和高品质人力资源管理水平。 那么人力资源外包都有哪些优点呢？ 1.大大节约聘用HR员工的人工成本。降低经营成本，避免风险。 通过外包可以提高人力资源的工作效率，减少投资或维护人力资源体系 在处理整个人力资源管理服务的过程中，企业人力资源的管理成本并不仅仅是付给雇员的直接的薪酬福利费用，还包括办公设备的费用、管理费、福利费及员工培训等费用，“利润 大化，成本 小化”是现代企业运作的一条金科玉律，而通过外包，借用外部资源实现成本的 小化，就成为企业在竞争日益剧烈的市场环境下谋取竞争优势的重要手段。人力资源业务流程外包服务应该能够助企业一臂之力。 2.人力资源外包公司大多都比较专业，能给中小型或者刚起步的公司一定管理方面的帮助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面纠纷和其他问题。 3.集中资源聚焦核心能力。通过外包让企业更加专注于自己的核心竞争力，是企业所能够谋求的 大利益。外包服务供应商能够帮助人力资源从业人士从日常行政管理职责中解脱出来，把精力集中在企业高层的战略规划职能上。 在激烈竞争的市场环境下，中小企业受人、财、物等资源的限制，不可能对企业的各个方面给予同等关注，往往有所侧重，注重寻求自身在特定环节上的竞争优势。 比如，对于一个生产性企业而言，生产技术可能是它的强项，而人力资源管理工作可能是它的弱项，而外包后企业就可以充分利用有限资源，集中力量于企业的战略核心环节。 4.通过专业的管理程序与服务，有效地减低企业的风险，提高员工满意度 就目前人力资源市场来看，招聘，培训，薪酬福利是外包的重头戏，当然现在市场不成熟，存在很多弊端，要结合企业自身的处境合理选择外包模式。越来越多的公司采用人力资源外包的另一个原因在于，企业正面临着法规、政策、金融、技术、公司治理等风险。那些专业人士所提供的优质的人力资源管理服务，正好可以帮助企业减低用人方面的风险。 5.持续性获取先进专业技术。人力资源职能的成功运行，需要加大技术投资力度。而外包协议为企业提供了一种获取和持续性拥有 的途径，不仅可以让外包服务供应商持续性提供 系统和技术，而且可以避免这些投资。 6.降低时间成本，提高效率。由于人员的物色、面试、招聘、培训及考核等工作都需要较长的时间，企业要为此耗费大量的人力、物力和财力，而且中小企业的员工流失现象很严重，企业不得不疲于应付新员工的招聘、培训等工作。如果外包给专业的公司来做，企业就可以从这些繁琐的事务中解脱出来，裁减不必要的人员，从而使企业关注于附加值高、对企业影响更大的专业工作。 对于规模不同的企业来说，人力资源外包的优势也不尽相同 1、上市企业。进行外包，使人力成本变为管理成本，对于上市的数据报表更好； 2、某些企业分布城市较多，总部的统一管理鞭长莫及，同时当地HR人员的稳定性也会影响到员工及企业的利益受到损失。 3、某些企业分部多个城市，但每个城市人员较少，不需招聘专职HR，选用外包的情况下只需支付少量的金额就可以解决专职HR为企业及员工应提供的支持 4、对于中小型企业来说，能够节约处理和管理人事方面的时间，提高公司的效率和有效性。有助于中小企业留住 员工。这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合待遇，从而增加员工满意度，员工流失率自然就会下降。 让专业的人做专业的事，取长补短，通过第三方梳理用工流程和适当规避用工过程的风险，节省政策的研究成本和公关成本，对于公司来说能提高人均产能，提高企业自身的核心竞争力和市盈率，从而高效实现企业自己的目标。所以，对于一些人力资源管理不利的企业来说，进行人力资源的外包绝不是一件坏事。