岗位外包和业务外包之间有什么区别？

业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于 能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。那么，岗位外包和业务外包之间有什么区别？ 岗位外包主要是指企业将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。 通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保公积金缴纳、绩效设计与奖惩执行等各类人事事务工作等完全外包给第三方人力资源服务机构，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的工伤风险、经济补偿等也由人力资源企业承担。 业务外包，一般是指企业基于合同，将一些非核心的、次要的或者辅助性的功能或业务外包给外部专业服务机构具体实施，并支付报酬，利用他们的专长（如专业技术）或优势（如用工成本）来提高企业的整体效率和竞争力的经营管理方式。 业务外包的方式和范围具有多样性，如非核心管理模块、生产工序、业务流程、技术研发、营销公关、后勤保障、离岸交付等等，是除核心竞争力之外的业务外包。业务外包的核心本质是对事不对人，“事”指的是外包合同的标的-工作成果，发包方除了对工作成果具有监督权和验收权之外，无权对外包方的人员安排和现场管理进行控制性干涉。

为什么灵活用工这么火

灵活用工是由劳动者、劳务派遣单位、用工单位三方为主体构成的新型用工方式，劳务派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选等方面，是一种非常灵活的用工形式。 灵活用工 大的特点在于“灵活”二字，适应了当前个人与企业发展需求。那么灵活用工的优点是什么，缺点又是什么呢？ 优点 灵活用工主要由人力资源互联网平台（劳务派遣单位）为主体，承担全方位的法定雇主关系，包括对岗位需求人才的招聘、薪资与福利待遇的发放等等。 灵活用工一方面满足用人单位在用人高峰期可以灵活雇佣所需要人才，也减少高峰期过后供养闲置人员的开支；另一方面被雇佣人才也不需要签订全职的劳务合同，可以更自由、更多渠道、更灵活的发展多个项目，满足了年轻人不愿长久固定一处的就业想法。 缺点 用工单位方面：现在人力资源平台的质量和水平参差不齐，企业一旦选择了能力较低的雇佣平台或劳动者，那么就需要花更多的时间、精力和费用去承担更多的风险。 劳动者方面：由于企业的灵活用工基本上是通过劳务派遣的方式，用工单位不与劳动者签订长期固定劳动合同，减少所需承担的责任，相应的劳动者的权益就得不到保障。 灵活用工顺应了当前社会发展需求，但是相关方面还需要完善。