如何使用劳务派遣有效降低用工成本

近年来,劳动派遣的用工形式在企业中逐渐发展起来。劳务派遣用工形式因其成本低、用人灵活、责任小,而被许多企业所青睐和接受。那么，劳务派遣可以从哪些方面帮助企业降低用工成本呢？ 选择劳务派遣可以节约管理成本。企业的管理成本在企业总成本中占有很大的份额，每年企业为管理成本付出的时间、金钱和精力都是非常巨大。企业选择和劳务派遣公司合作后，将人事外包，在人事管理方面的成本将会得到显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以将更多的资源和精力用到企业的核心业务发展上面。 劳务派遣可以节省人员的招募成本。企业招聘成本也是非常头疼的事，很多企业面临着招聘难的问题，企业要招聘需要时间、专业的招聘人员、专业的平台，这些导致企业招工成本也随之不断攀升。选择劳务派遣公司虽然要支付一定的服务费用，但是综合计算还是节省企业很多成本，可以说省钱高效又省力。 劳务派遣可以规避用工风险。劳务派遣采用的是雇佣分离的用工的方式，员工直接与劳务派遣公司签订合同，并不会与用工单位签订合同。因此用工企业不必承担劳务风险，风险转移给了灵活用工公司，而用工单位可以减少承担的风险。

市场上的劳动派遣公司如何选择？

劳务派遣是近年来出现的一种新的用工形式。用工单位选择派遣用工有很大的优势，因此国内很多企业都接受这种新形的用工模式。但是，市场上出现了大量劳务公司，如何选择呢 客户确定采用劳务派遣方式进行人力资源管理的整体外包后，在选择派遣机构进行合作前，一般重点考察以下几个主要方面： 1、劳动派遣单位的资质情况及注册资本金 用工单位在选择劳务派遣公司时，首先要审核派遣单位的资质，确认确属依法注册的具备独立法人资格的企业。同时，按照《劳动合同法》规定，劳动派遣企业的注册资金不得低于50万元; 2、劳动派遣单位从业人员素质 劳动派遣单位从业人员的专业水平和对国家劳动政策把握的准确程度，直接关系到劳务派遣公司管理实施的规范与否，同时也是在人才派遣实施过程中根据用工单位实际情况及时提供人力资源解决方案、化解劳资矛盾，杜绝劳动争议的关键。 3、劳务派遣单位的管理服务理念 企业理念集中体现一个企业的价值观与行为准则。选择具有与用工单位自身文化理念相通的派遣单位进行合作，对于实现采用劳务工派遣的目的和目标，在劳务派遣实施过程中相互间良好的沟通与合作，是十分重要的。 4、劳务派遣公司的行业背景 用工单位要注重考察派遣单位及其管理人员在该行业的品牌和在行业中所处的地位、专业知识深度以及对主要客户的服务和被派遣劳动者的管理情况; 5、劳动派遣单位的规范化管理程度和手段 人才派遣是一项综合性的人力资源专业服务。劳务派遣公司是否具备规范的管理制度、现代化的管理手段、完善的服务体系和管理服务质量控制标准，是能否保证派遣全过程规范基础。 6、劳务派遣单位的资源储备情况 高质量、高效率的人才招聘、甄选能力和灵活的用工机制，以实现人力资源的迅速组织与优化配置，是用工单位选择派遣用工方式的重要目的。因此，劳务派遣公司的人才储备与人才招聘渠道是否能够满足用工单位的人才招聘需求十分重要。