企业应该如何处理违反培训协议的劳务派遣工？

随着劳务派遣用工应用的越来越多，不少企业遇到了劳务派遣工违反培训协议的情况，但是对于违反培训协议的劳务派遣工企业不知道应该如何处理。相信这个问题困扰了不少企业，那么企业应该如何处理违反培训协议的劳务派遣工呢？ 从法律角度看，根据《劳动合同法》的有关规定，企业为雇员提供专门的培训费，并对雇员进行专业技术培训，可以与雇员签订培训协议，商定服务期限违约。劳务派遣公司无权与劳务派遣工签订培训协议，商定服务期限，这意味着企业就有权与劳务派遣工签订培训协议吗？答案是否定的，因为培训协议的前提是双方存在劳动关系，显然企业和劳务派遣工之间是没有劳动关系，自然没有签订培训协议的权利。 此外，虽然企业已与劳务派遣工签订了培训协议，并商定了服务期限，但当劳务派遣工后悔拒绝履行义务时，企业很难获得仲裁支持。 如果企业与劳务派遣公司在《派遣协议》中约定劳务派遣工的服务期，是否可行呢？这就涉及到了合同的相对性的问题。根据合同的相对性原则，显然此条款对于劳务派遣工来说是没有任何拘束力的。 因此，建议企业应当认真考虑是否派遣劳动者出国，如果这样做，即使与劳动者达成培训服务期协议，该协议在法律上是无效的，就业公司应当承担劳务派遣工辞职造成的风险损失。

把员工外包给人事外包公司应该怎么协调好员工

很多的国企事业单位会选择人事外包，随着人事外包的发展越来越多的民营中小企业也开始将员工外包给人事公司，这样对于企业来说的确是解决很多的用工难题，但是企业怎么协调好外包出去的员工呢？ 首先员工都是有归属感的，面临着外包员工的心中是忐忑的，特别是对于工资、福利待遇等等，有很多企业选择人事外包后也面临着人员的流失，如果不做好协调工作也会带来不很多的隐患。 人事外包的话企业的员工是和人事外包公司之间签订劳动合同的，有很多企业为了人员的稳定并没有告诉员工外包的事情，等到员工发现的时候心里或多或少会有落差，所以在一开始企业就应该告诉员工关于人事外包的种种，并且明确工资福利待遇这些，让员工安心工作。 如果公司员工和派遣员工之间薪酬福利有差别，那么在其他方面就应该一视同仁，对其采取其他任何不同的管理方式和文化影响都是不公平的；这种情况下如何使员工有对于公司的归属感，关键在于HR经理是如何做事的，HR不能因为是外包员工就不同对待，HR应该起到一个桥梁的作用，把公司的运作和目标传达给员工，同时把员工的深层想法传达给公司。