临时工派遣和临时工派遣的区别

现如今人工成本越来越大，很多企业为了减少这一块的成本，开始采取多种用工形式，除了临时工派遣，企业在日常经营中经常采用还有外包用工形式，比如物流快递行业的企业把部分或全部非核心流程外包给第三方人力资源机构，也比如企业、机关单位将部分季节性的岗位外包给人力资源公司，但有不少人经常会混淆了临时工派遣和岗位外包两个概念，甚至是将临时工派遣等同于岗位外包，然而临时工派遣不是岗位外包，岗位外包只是外包服务中的一种。 根据临时工派遣服务的种类，具体可划分为生产线外包、销售外包、物流外包、人力资源外包、信息技术服务外包，以及研发外包等类型，例如国内龙头物流企业合作和我司合作，将物流配送过程中的货件装卸、分拣和运单扫码，以及货件的拉包、拆包、倒包和建包等工作流程外包给我司，由我司负责整个业务过程的工作，包括配置相关的工作人员，以保质保量完成工作任务为结果导向，而发包方只需对我司整个外包服务过程和结果进行考核，是对“事”。 而岗位外包，是指企业将一些人员流动性大、管理难度大、专业性较强或者是周期性岗位外包给临时工派遣服务管理机构，由它机构负责外包岗位的所有人力资源工作，包括该岗位的招聘和培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保公积金缴纳、绩效设计与奖惩执行等各类人事事务工作，而发包方自身只需要集中精力进行业务管理。 临时工派遣和岗位外包虽然都包括了人才的外包，并且人才都是跟承包单位签订合同，然后被派送到发包单位工作的，但两者依然有所不同。 从外包性质看 临时工派遣：针对的是工作流程中的整体业务量，是对“事”； 岗位外包：针对的是单一岗位的工作量和人员，针对的是“人” 从人员的管理来看 临时工派遣：发包方计算和考核的内容是临时工派遣管理服务机构负责的整体业务工作量，对外包流程中的工作人员没有实际的管理权和考核标准； 岗位外包，外包员工则需要接受发包方的管理和业务考核； 从外包服务中人员的选择和数量来看： 临时工派遣：外包服务中具体的人员数量，是由临时工派遣服务管理机构依据业务工作量考核标准来进行合理配置的，由承包单位说了算； 岗位外包：由发包方依据自身对部分岗位及其工作量的考量，由发包方决定外包的岗位和数量。 整体而言，临时工派遣覆盖的范围远远超越岗位外包的。无论是临时工派遣，还是岗位外包，都是企业灵活用工的方式，不用再考虑的用人问题。通过临时工派遣/岗位外包，企业可以： 1.无需设立专门的人力资源管理人员或团队对外包员工进行管理，节约了管理成本； 2.可大幅降低用工成本，如员工的薪酬福利计算与发放、社保公积金缴纳等等都交由第三方人力资源服务机构负责； 3．通过外包服务，企业可有效规避与外包员工的劳动纠纷，分担用人风险，促进企业职能部门的改革，专注核心业务的开发与管理。 不过，企业在寻找外包服务时，要根据自己的实际情况决定，自我考量是要对某个非核心工作流程的整体工作量外包，还是适合对一些非核心、周期性的业务岗位进行外包。

如何区分人事代理和临时工派遣?

人事代理和临时工派遣表面上与劳动者、使用者及其他第三者有关在很多方面具有一定的相似性，很多企业都不知道要如何去区分这两者，这样就不能很好的选择哪种形式适合自身，下面就让科达临时工派遣来给我们介绍如何区分人事代理和临时工派遣? 劳动派遣是一种现代用工形式，而临时工派遣中的劳动关系是一种非典型的劳动关系。劳动派遣是一个没有法律概念的概念，在界定劳动派遣时，主要依据其形式特征来判断。临时工派遣单位的用工主体地位得到法律认可，它应履行对雇主的义务，与雇主签订书面劳动合同，建立直接的劳动关系。 有别于临时工派遣，人事代理在运作过程中，实际的用人单位与劳动者之间存在劳动关系，人事代理仅提供代理服务，不与劳动者签订劳动合同。 推广人力资源代理制度有助于实现人力资源分离和人力资源社会化管理。对使用者来说，可以减轻很多人事事务性工作，解决人才引进、毕业生接受、职务评价、人事资料管理等问题。对于各类人才来说，个人不是单位所有，动作非常方便，有保障。 人事代理服务内容有： 1、代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险; 2、雇主委托招聘所需人才的单位进行招聘; 3、代办人才引进、居住证、就业证手续; 4、处理户口挂靠、档案委托管理等相关人事事宜; 5、公司提供各种商业保险，福利待遇，培训计划，规章制度设计，薪资待遇等; 6、提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等; 7、调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述;