把员工外包给人事外包公司应该怎么协调好员工

很多的国企事业单位会选择人事外包，随着人事外包的发展越来越多的民营中小企业也开始将员工外包给人事公司，这样对于企业来说的确是解决很多的用工难题，但是企业怎么协调好外包出去的员工呢？ 首先员工都是有归属感的，面临着外包员工的心中是忐忑的，特别是对于工资、福利待遇等等，有很多企业选择人事外包后也面临着人员的流失，如果不做好协调工作也会带来不很多的隐患。 人事外包的话企业的员工是和人事外包公司之间签订劳动合同的，有很多企业为了人员的稳定并没有告诉员工外包的事情，等到员工发现的时候心里或多或少会有落差，所以在一开始企业就应该告诉员工关于人事外包的种种，并且明确工资福利待遇这些，让员工安心工作。 如果公司员工和派遣员工之间薪酬福利有差别，那么在其他方面就应该一视同仁，对其采取其他任何不同的管理方式和文化影响都是不公平的；这种情况下如何使员工有对于公司的归属感，关键在于HR经理是如何做事的，HR不能因为是外包员工就不同对待，HR应该起到一个桥梁的作用，把公司的运作和目标传达给员工，同时把员工的深层想法传达给公司。

招聘流程外包服务类型包括哪些？

招聘流程外包是指客户将招聘需求外包给外包公司来完成，外包公司管理着客户内部招聘的整个流程。那么招聘流程外包服务类型包括哪些？ 一、代理招聘 企业客户的招聘员工需求量大，招聘人员不足，以及新组建企业的人员招聘，可将部分中低端职位委托由科达人力招聘，省去客户招聘广告、发布信息、面试等成本和时间，同时时间和效率得到有效保证。 二、职能外包 招聘外包即客户将全部或大部分招聘、甄选工作委托给科达人力，我们将利用自己在人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成客户招聘工作的一种方式。与客户签订一年期或多年期的招聘流程外包协议，成为客户指定的 招聘外包服务商，为客户提供一对一的快速响应服务。 三、专业项目人才招聘 针对客户经常会遇到临时性的项目，需要在短时间内招聘大量人才，而人力资源部门往往因为人手少，渠道有限、储备不足而不能按时完成招聘任务。科达人力提供的项目团队招聘服务利用海量的人才储备、庞大的招聘渠道、 的寻访能力、专业的甄选方法和经验，能在客户紧急需求的时间内完成招聘任务，为客户解决限时招聘难题。