人力资源外包可以为企业解决什么问题

企业根据自身的需求可以将公司的一个或几个基础性、事务性、非核心方面的人力资源管理业务或工作进行外包，这项服务称作人力资源外包。虽然说企业可以将一些人力资源管理业务或工作进行外包，但是对于人力资源外包可不可以解决企业用工问题，有些企业是保持怀疑态度的。下面就让小编来介绍一下人力资源外包可以解决企业用工问题吗？这一问题吧。 人力资源外包在降低成本和提高企业工作效率方面发挥着重要作用，具体如下：人力资源外包承包企业大量的用人计划，甚至是员工培训、管理、工资支付、入职和离职管理等环节移交给供应商，在这种服务模式下，当企业有了临时、大量的用人需求时，就能迅速高质量的满足企业的需求。 可控性：雇主如对外包商所提供的人才不满意，可要求外包商随时更换人才，以达到对工作成果的高度可控性。 及时性：凭借HR解决方案提供商在专业领域的专业行业经验，HR外包模式可以快速为岗位安排合适的人员。 灵活性：外包工不直接与雇主签订劳动合同，而是与人力资源外包，外包工在资金、人员、流程等方面有任何变动，需要暂停或终止项目执行时，可灵活调整，无需担心劳动风险。 人才资源外包服务能使企业进行对点对点的急需沟通，节省企业沟通成本和时间，使企业能够充分享受无忧的人才外包服务，专注于核心业务的发展。

人力资源外包转外包已成趋势

多年来，人力资源外包都是我国重要的补充用工方式。人力资源外包市场一直十分火爆，几乎各行各业都有人力资源外包的身影，各种人力资源外包公司如雨后春笋般出现，随之也产生一些乱象。 然而，就在2014年3月1日，人社部出台《人力资源外包暂行规定》，要求用工单位必须在2016年3月1日前将派遣用工比例降至10%以内”。如今距离约定时限已过一年，用工结构都发生了怎样的调整呢？ 转正or清退，这是一个问题 在新规实施的两年多里，很多企业首先选择将人力资源外包员工转为公司正式合同工，这无疑为努力在一线的人力资源外包带来了暖心的佳音。然而，2013年的数据显示，虽然选择直接清退派遣员工的比例仅占总人数的5.3%，未出现大规模清退，但是由派遣转正的人数占总人数比例也仅仅是10.4%，由此我们可以先分析一下转正和清退的痛点在那里。 转正： 企业可以选择“整体转正”，但是这将会导致企业的用工成本大幅上升，用工灵活性下降。如果通过“部分转正”的方式择优录用，则可能会激化内部矛盾。 另外，部分单位担心转正可能会引发劳资纠纷，一些由中智、外服等派遣到中小型企业的员工也因为不愿放弃国企职工身份、待遇而拒绝转正。 清退： 可能会导致就业和社会稳定会产生不利影响，对于用工单位来说，清退还面临着后续的纠纷问题。