为什么灵活用工这么火

灵活用工是由劳动者、劳务派遣单位、用工单位三方为主体构成的新型用工方式，劳务派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选等方面，是一种非常灵活的用工形式。 灵活用工 大的特点在于“灵活”二字，适应了当前个人与企业发展需求。那么灵活用工的优点是什么，缺点又是什么呢？ 优点 灵活用工主要由人力资源互联网平台（劳务派遣单位）为主体，承担全方位的法定雇主关系，包括对岗位需求人才的招聘、薪资与福利待遇的发放等等。 灵活用工一方面满足用人单位在用人高峰期可以灵活雇佣所需要人才，也减少高峰期过后供养闲置人员的开支；另一方面被雇佣人才也不需要签订全职的劳务合同，可以更自由、更多渠道、更灵活的发展多个项目，满足了年轻人不愿长久固定一处的就业想法。 缺点 用工单位方面：现在人力资源平台的质量和水平参差不齐，企业一旦选择了能力较低的雇佣平台或劳动者，那么就需要花更多的时间、精力和费用去承担更多的风险。 劳动者方面：由于企业的灵活用工基本上是通过劳务派遣的方式，用工单位不与劳动者签订长期固定劳动合同，减少所需承担的责任，相应的劳动者的权益就得不到保障。 灵活用工顺应了当前社会发展需求，但是相关方面还需要完善。

人事外包能够帮助企业完善哪些缺陷

在这个劳务派遣用工已经过渡，企业事务外包趋势上升的社会中。企业使用人事外包来减少企业事务性的繁琐工作，增加企业盈利率。这个已经是企业的重要工作了。那么，人事外包能够帮助企业完善哪些缺陷呢？ 人事外包减少了分配在行政性、事务性、非经常人力资源活动上的专门的人力资源，从而降低人力资源管理的开支。美国，一个典型的组织中，平均每年用在每个员工身上与人力资源管理事务有关的开支约为1500美元，效率较低的公司这项开支是此数目的2-3倍。而行政性、事务性、非经常性活动的支出等占人力资源管理开支的相当大的一部分。对企业来讲，从专营业主那里获取人力资源方面信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本和赢得对公司更大的价值。因为专营业主往往以较低的价格提供较佳的服务。 人事外包能使组织把资源集中于那些与企业的核心竞争力有关的活动上。在激烈竞争的情势下企业没有过多的精力去关注于企业价值链的其他环节。对公司的如招聘员工、新员工培训、工资发放、人事档案管理等转交给社会上的专业服务公司或顾问人员，从而使这些活动尽可能少地干扰企业构建核心竞争力。 外包能够帮助企业建立完善的人力资源管理制度。当企业的人力资源部门无力、不擅长或不便于满足某些要求时，将任务外包给社会上的专业服务公司或顾问人员无疑将是必然的选择。人事外包公司和"临时"雇员公司可以帮助企业突破逐渐老化的管理模式，制定清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等。 人事外包有助于企业留住 员工。人才安全问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住关键性人才是企业发展所面临的 大挑战。 的人力资源外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，他们能够建立起一整套可以普遍适用于多家企业的综合性专业知识、技能和经验，为客户公司做更为有效的人力资源管理工作。这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合待遇，从而增加员工满意度，员工流失率自然就会下降。