人事外包能够帮助企业完善哪些缺陷

在这个劳务派遣用工已经过渡，企业事务外包趋势上升的社会中。企业使用人事外包来减少企业事务性的繁琐工作，增加企业盈利率。这个已经是企业的重要工作了。那么，人事外包能够帮助企业完善哪些缺陷呢？ 人事外包减少了分配在行政性、事务性、非经常人力资源活动上的专门的人力资源，从而降低人力资源管理的开支。美国，一个典型的组织中，平均每年用在每个员工身上与人力资源管理事务有关的开支约为1500美元，效率较低的公司这项开支是此数目的2-3倍。而行政性、事务性、非经常性活动的支出等占人力资源管理开支的相当大的一部分。对企业来讲，从专营业主那里获取人力资源方面信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本和赢得对公司更大的价值。因为专营业主往往以较低的价格提供较佳的服务。 人事外包能使组织把资源集中于那些与企业的核心竞争力有关的活动上。在激烈竞争的情势下企业没有过多的精力去关注于企业价值链的其他环节。对公司的如招聘员工、新员工培训、工资发放、人事档案管理等转交给社会上的专业服务公司或顾问人员，从而使这些活动尽可能少地干扰企业构建核心竞争力。 外包能够帮助企业建立完善的人力资源管理制度。当企业的人力资源部门无力、不擅长或不便于满足某些要求时，将任务外包给社会上的专业服务公司或顾问人员无疑将是必然的选择。人事外包公司和"临时"雇员公司可以帮助企业突破逐渐老化的管理模式，制定清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等。 人事外包有助于企业留住 员工。人才安全问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住关键性人才是企业发展所面临的 大挑战。 的人力资源外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，他们能够建立起一整套可以普遍适用于多家企业的综合性专业知识、技能和经验，为客户公司做更为有效的人力资源管理工作。这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合待遇，从而增加员工满意度，员工流失率自然就会下降。

辞退劳务派遣员工的相关规定有哪些？

如果企业经营不善，辞退员工是在所难免的，辞退劳务派遣工，不论对企业还是对员工，都是一个沉重的话题。然而辞退员工，适者生存，不能达到要求的员工必然要被淘汰，辞退劳务派遣员工时处理不当，很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂，对公司正常营运产生深远的影响。那么辞退劳务派遣员工的相关规定有哪些呢？ 一、辞退派遣工的资格。 劳务工是劳务派遣公司派遣到企业工作的工作者，它的劳动关系在派遣单位，也就是劳务公司的人，用工企业是无权辞退劳动派遣员工的，只有派遣公司可以与劳动者解除劳动合同。若用工企业想解除合同，只能把劳务工退回派遣公司、由派遣公司与劳动者解除劳动合同，解除合同的补偿和赔偿也应由派遣公司承担。也就是用工企业没有资格辞退劳务派遣工，企业只把劳务员工退回派遣单位，由派遣公司解除合同。 二、辞退劳务派遣员工的相关规定。 劳务员工与劳务公司签订合同的正式工，发生什么事情，劳务公司应该按照合同内容办事，不得盲目辞退派遣工，派遣员工也是有法律保护的，除非劳务工有以下行为，劳务公司才能解除合同。 1、在试用期间被证明不符合录用条件的。 2、严重违反用人单位的规章制度的。 3、劳务派遣员工严重失职，营私舞弊，给单位造成重大损害的。 4、派遣工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。 5、因本法第二十六条 款 项规定的情形致使劳动合同无效的。 6、劳务派遣工被依法追究刑事责任的。 三、派遣单位非法解除合同的后果。 有些派遣单位，用一些小事作借口，劳务派遣员工在没有犯错是情况下辞退员工，是要支付经济补偿金的，根据规定如果是派遣公司与派遣工解除合同，有以上情形时，不能索要经济补偿或赔偿;没有以上情形时;可以索要经济补偿金(每工作满一年补偿一个月工资、满半年不满一年按一年算、不满半年的补偿半个月工资);解除合同没有提前一个月通知的，还应给劳务派遣工一个月工资的代通知金;如果是不符合《劳动合同法》的条件解除合同，经济补偿金应给双倍。