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产品名称: 实习生就业公司-科达在线咨询-云南临时工派遣
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更新日期: 2021年06月16日,有效期:180天
关键字: 派遣工公司 劳务派遣业务 劳务派遣单位 建筑劳务派遣公司 劳务派遣小时工 实习生安置单位
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东莞市科达劳务派遣有限公司是经东莞市工商行政管理局批准、劳动局备案,进行注册登记的正规、合法的企业。是专业从事企业劳务派遣、劳务输出、人力资源服务、学生就业实习安置和校企联合办学的服务机构。
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东莞市科达劳务派遣有限公司服务宗旨是“促进就业,参与竟争,创造效益,打造品牌”。公司以劳务为根基,以积极探索、勇于创新为己任,在全国多个地点建立了人力资源市场,业务范围涉及职业介绍、劳务派遣、大中专院校实习生就业安置等多个领域,服务遍及东莞、深圳、等珠江三角洲经济发达地域,为广东各大中小型企事业单位人力资源的合理利用做出了重要贡献。
科达提供专业劳务派遣协议方案、代办录用、岗前培训及劳动合同签定、员工档案管理、代缴社会保险、员工薪资发放、专业人员后勤管理、不符合岗位要求员工及时更换、退工手续办理、代理劳务纠纷、定期企业回访及后期跟踪管理。

临时工派遣中不可触碰到的哪些法律规定?您有了解过吗?

我们都知道临时工派遣和临时工派遣有本质的区别,例如临时工派遣适用于《合同法》,崇尚当事人的意思自治,法无禁止即自由;而临时工派遣适用《劳动合同法》,劳动合同法属于社会法范畴,带有一定的公法性质,一些行为都被法律条条框框限定。那么临时工派遣除了涉及到《合同法》,还涉及到哪些法律规定呢? 《建筑法》 第二十八条禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。 第二十九条建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。 禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。 第六十七条承包单位将承包的工程转包的,或者违反本法规定进行分包的,责令改正,没收违法所得,并处罚款,可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。 承包单位有前款规定的违法行为的,对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失,与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。 《招标投标法》 第四十八条中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。 中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应得资格条件,并不得再次分包。 中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任。 第五十八条中标人将中标项目转让给他人的,将中标项目肢解后分别转让给他人的,违反本法规定将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人的,或者分包人再次分包的,转让、分包无效,处转让、分包项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;可以责令停业整顿;情节严重的,由工商行政管理机关吊销营业执照。

用人单位为什么选择人力资源外包服务

用人单位选择人力资源外包服务的原因各不相同,医疗行业的用人单位选择人力资源外包是因为想要减少人事部门压力,专业的人做专业的事情;餐饮行业选择人力资源外包是出于招聘成本太高,节约人力成本的角度。 企业需求不同,用人单位选择人力资源外包服务的原因就会不同。那么,人力资源外包服务能给用人单位带来什么好处,用人单位选择人力资源外包服务的原因是什么?今天我们就好好的聊一下。 用人单位选择人力资源外包服务公司的原因之一:解决招工难的问题 就如我上面所列的餐饮行业服务员岗位或者是医疗后勤岗位,都是用工需求大,但是人员流动率很高的岗位。用人单位如果将全部的精力用在招聘上,企业本身的管理培训又谁来负责呢?人力资源外包服务公司的资源多,专业性更强,更容易解决招人问题。 用人单位选择人力资源外包服务公司的原因之二:企业季节性用工需求大 针对季节性需求大的用工企业来说,短时间内找到大批量的岗位员工非常的困难。但是,如果将招聘这个工作内容外包给人力资源公司,就可以节约很多人力成本和时间成本。 用人单位选择人力资源外包服务公司的原因之三:降低劳动风险 人力资源外包服务中的临时工派遣和临时工派遣,都能有效地减少用工单位和员工之间的劳动纠纷。主要原因临时工派遣服务中,发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务,发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任;在临时工派遣中,给被派遣劳动者造成损害的,临时工派遣单位与用工单位按《劳动《合同法》》承担连带赔偿责任。 用人单位选择人力资源外包服务公司的原因之四:有利于规范管理,完善制度 人力资源外包服务公司具有广泛的阅历和专业经验,可帮助企业破除逐渐老化的管理模式,制定清晰的工作责任说明、岗位行为规范、科学分配模式、调动员工积极性与创造性的激励与奖惩措施,并管理员工考勤、将员工考核记录及时归档、建立人力资源管理信息系统等。

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