惠州临时工派遣对于用工单位提供有哪些帮助？

临时工派遣是指由临时工派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。英文是LaborDispatching，又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁。惠州临时工派遣对于用工单位提供有哪些帮助？ (1)有利于降低用人成本。 在临时工派遣关系中，虽然用工单位需要向临时工派遣单位缴纳一定的费用，但与此同时，包括招聘、培训、发放工资在内的大量工作都可以交由临时工派遣单位负责。而且由于临时工派遣具有较强的灵活性，用工单位可以更好地按照岗位实际需求使用劳动力，避免在这方面的资源浪费，从而实际上产生降低成本的效果。 (2)有利于人力资源管理。 这些被临时工派遣的劳动者，其人事档案将由临时工派遣单位集中管理，从而降低用工单位人力资源部门在这方面投入的精力。除此之外，包括缴纳社会保险在内的一系列程序工作，也将由临时工派遣单位进行操作，帮助用工单位的人力资源部门可以将精力集中在其他方面，从而提高人力资源管理的效率。 (3)有利于实行激励机制。 如果运用得好临时工派遣方式可以在用工单位内部形成良好的激励机制。一方面，对于用工单位自己的员工来说，临时工派遣职工的到来将对他们形成一定的竞争压力，从而促进他们更珍惜自己的工作岗位;另一方面，对于那些表现出色的临时工派遣职工，用工单位也可以在合乎法律规定的情况下向他们提供劳动合同，从而建立起更为长期稳定的劳动关系。 (4)有利于合法裁减人员。 在《劳动合同法》实施的大背景下，用工单位如果由于生产经营需要做出裁员决定、尤其是大规模裁员的决定，可能需要经历较为复杂的程序以及付出较高的赔偿成本。而在使用临时工派遣职工的过程中，如果用工单位不需要对方提供劳动服务，可以选择将其退回临时工派遣单位，所需要支付的成本相对较低。 (5)有利于转移法律风险。 与用工单位相比，临时工派遣单位通常具有更为丰富的人事管理经验，并且对于劳动法律法规更为熟悉。因此一旦未来与临时工派遣职工发生争议，用工单位可以获得来自临时工派遣单位的配合与帮助，并且依法转移部分法律风险，从而更好地解决有关劳动争议。

临时工派遣和临时工派遣的区别

现如今人工成本越来越大，很多企业为了减少这一块的成本，开始采取多种用工形式，除了临时工派遣，企业在日常经营中经常采用还有外包用工形式，比如物流快递行业的企业把部分或全部非核心流程外包给第三方人力资源机构，也比如企业、机关单位将部分季节性的岗位外包给人力资源公司，但有不少人经常会混淆了临时工派遣和岗位外包两个概念，甚至是将临时工派遣等同于岗位外包，然而临时工派遣不是岗位外包，岗位外包只是外包服务中的一种。 根据临时工派遣服务的种类，具体可划分为生产线外包、销售外包、物流外包、人力资源外包、信息技术服务外包，以及研发外包等类型，例如国内龙头物流企业合作和我司合作，将物流配送过程中的货件装卸、分拣和运单扫码，以及货件的拉包、拆包、倒包和建包等工作流程外包给我司，由我司负责整个业务过程的工作，包括配置相关的工作人员，以保质保量完成工作任务为结果导向，而发包方只需对我司整个外包服务过程和结果进行考核，是对“事”。 而岗位外包，是指企业将一些人员流动性大、管理难度大、专业性较强或者是周期性岗位外包给临时工派遣服务管理机构，由它机构负责外包岗位的所有人力资源工作，包括该岗位的招聘和培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保公积金缴纳、绩效设计与奖惩执行等各类人事事务工作，而发包方自身只需要集中精力进行业务管理。 临时工派遣和岗位外包虽然都包括了人才的外包，并且人才都是跟承包单位签订合同，然后被派送到发包单位工作的，但两者依然有所不同。 从外包性质看 临时工派遣：针对的是工作流程中的整体业务量，是对“事”； 岗位外包：针对的是单一岗位的工作量和人员，针对的是“人” 从人员的管理来看 临时工派遣：发包方计算和考核的内容是临时工派遣管理服务机构负责的整体业务工作量，对外包流程中的工作人员没有实际的管理权和考核标准； 岗位外包，外包员工则需要接受发包方的管理和业务考核； 从外包服务中人员的选择和数量来看： 临时工派遣：外包服务中具体的人员数量，是由临时工派遣服务管理机构依据业务工作量考核标准来进行合理配置的，由承包单位说了算； 岗位外包：由发包方依据自身对部分岗位及其工作量的考量，由发包方决定外包的岗位和数量。 整体而言，临时工派遣覆盖的范围远远超越岗位外包的。无论是临时工派遣，还是岗位外包，都是企业灵活用工的方式，不用再考虑的用人问题。通过临时工派遣/岗位外包，企业可以： 1.无需设立专门的人力资源管理人员或团队对外包员工进行管理，节约了管理成本； 2.可大幅降低用工成本，如员工的薪酬福利计算与发放、社保公积金缴纳等等都交由第三方人力资源服务机构负责； 3．通过外包服务，企业可有效规避与外包员工的劳动纠纷，分担用人风险，促进企业职能部门的改革，专注核心业务的开发与管理。 不过，企业在寻找外包服务时，要根据自己的实际情况决定，自我考量是要对某个非核心工作流程的整体工作量外包，还是适合对一些非核心、周期性的业务岗位进行外包。