随着全球化的新经济时代的到来，市场上企业面临着更加激烈的竞争，为了适应更加快速的技术革命，迎接知识经济的挑战，参与世界竞争，许多企业都积极进行组织结构及管理方式的变革和创新，努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。 知识经济的产生出现了大量 的以知识为特征的社会化分工，并且成为产业链的一个中间部分，人事外包正是知识经济下新型劳动分工的体现。这样的人事外包公司的出现，意味着人力资源管理理论的发展和技术的进步，使人力资源管理日渐成为一种高度专业化的技能。 知识的专业化使提供这种知识的服务有可能成为知识产品，通过市场分工实现其价值。企业的需求是人事外包的市场。当企业内部无力提供这种专业化服务，或者自主服务不具有规模经济性时，人事外包是一种有效的选择，即通过长期合约的形式，避免企业内部过高的人力成本和“协调成本”。 通过人事外包，由专门的公司和专业人士集中处理事务，对外部服务机构来说具有规模效益，对客户公司来说可以降低成本。人事外包的性质更倾向于长期合约。由于人力资源管理活动的复杂性，外部服务机构和客户公司之间签订的合约不可能十分完备，需要建立起长期相互的信任。通过建立长期合约，交易双方可以减少交易中的机会主义，在降低交易成本的同时，降低短期交易带来的高度不确定性。 人力资源外包正是在这样的社会大背景下应运而生的。它是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。

说道短期工大家都是不陌生的，现在有很多企业在有紧急用人的情况下会采用，但多数企业不会自己去招聘，而是找外包公司合作由他们来进行招聘，企业还比较关心的是外包公司会怎么招短期工，下面就让科达人力资源外包来给我们介绍外包公司招短期工的方式有哪些? 首先，这些短期工的具体到岗时间需要确定。要想找到一个更好的招聘方式，确定采用哪种方式，就必须弄清楚什么时候才能到岗，这样才能及时招聘到足够的短期工作外包人员，从而节省招聘所需的时间。 为了避免事故发生，短期劳动者外包公司不能过于紧凑地安排录用时间。如果不这样做的话，在特殊情况下会发生混乱。 比如一个短工需要三天后到岗，就要选择一种方式，在两天内招到足够的人员;如果短期人力资源外包公司遇到一些个人因为个人原因无法上岗，还有 就安排短期工上岗，但是也可以不计成本，以 快的方式多招两个人。 其次，短工外包公司需要分析估算每一条通道的招聘所需时间。如果没有比较明确的评价，盲目选择渠道进行招聘，可能会浪费大量的时间和成本找不到合适的人， 严重的结果是需要招聘时人才不足。各招聘渠道的招聘时间，为了避免事故，必须留有馀地。 ，短工外包公司需要充分评估每一种招聘方式的成本。在对成本进行充分估计之后，才能选择 的招聘方式，从而做出一个良好的人员招聘预算。公司将以 快的速度招聘到适合公司的短期员工，这样公司就不会倒闭。