企业会将人力资源外包给人力资源公司是出于很多方面的考虑，人力资源外包是指企业根据需求将某一些人力资源管理工作或职能，交由第三人力资源公司进行管理或服务。企业通过让专业的人来做专业的事，获得专业服务、降低人力成本、实现效率 大化，那么人力资源外包真的可以帮助企业提高竞争力吗？ 而供应人力资源外包服务的人力资源公司，他们主要为企业和个人及各类型单位及各类人才提供社会保险、住房公积金收缴及支付、人事档案管理、代理发放工资、代缴个人所得税等全方位服务，是实现人员使用与人事关系管理分离的一项人事改革新举措。 企业根据自身的业务情况，将劳动合同签订、解除，档案关系的转移、托管，社会保险缴纳等琐碎的事务性工作包给专业人力资源外包机构，整合利用外部 的专业化资源，集中精力进行人力资源核心管理。 当企业在实行人力资源外包后，省去公司的人事部门或者极大简化人事部门的工作。在简化工作的同时，按照市场经济原则，可以节省大部分费用支出。而这一笔费用支出在相应的人力资源公司可以得到相应的超值的服务。 采用人力资源外包服务让企业实现标准化、统一化和流程化管理，提高效率，减少运营成本。为企业未来的发展做好准备。而在目前的经济环境下，人力资源外包公司可以帮助企业有效的找到、筛选、培训新的人才，并为之后的劳动力管理和开发提供完整的解决方案。

东莞人力资源外包存在的问题有哪些?任何一件事物发展到一定的阶段都会出现瓶颈期，人力资源外包在我国出现的十几年内的发展很迅速，人力资源外包作为一种新型的、灵活的用工形式，人力资源外包在补充传统就业方式灵活性不足方面存在很大优势，但是仍然存在很多阻碍人力资源外包发展的因素。区域的人力资源外包也是在发展之中，只有认识到人力资源外包的发展存在哪些瓶颈，才有可能进一步推动人力资源外包事业的发展。所以接下来由东莞科达的小编给大家讲解一下，东莞人力资源外包存在的问题有哪些? 东莞的经济发展和北京那些一线城市来比较还是有很多不足的菲方，人力资源外包这种新型的用工方式与传统用工存在很多不一样的，因此在东莞接受人力资源外包需要一个长期的过程。东莞区域很多劳动者更倾向于稳定、和谐的工作关系，他们更愿意接受较低的工资和福利待遇以求稳定。而且就目前东莞的人力资源外包发展来看，虽然明确规定不得对派遣人才有歧视，必须实行“同工同酬”，但是在实际操作过程中同工不同酬的现象时有发生，工作环境等也较之正式员工恶劣，这直接影响到被派遣人才的经济收益和工作风险。加之我国现存的派遣主要是以低级的人力资源外包为主，以高精尖人才为派遣对象的人力资源外包只占很少一部分，竞争力的缺乏也使派遣人才的社会认同度降低。基于以上原因待遇低下等已成为人们对人力资源外包的一个潜在印象，人们排斥这种用工方式也在情理之中。 东莞人力资源外包公司很多，大大小小的大多数从业的派遣单位资质较低，不具备专业的管理能力，这对用工单位及被派遣人才的权益保护和用工风险降低造成了很大的威胁。，很少有纯粹的人力资源外包组织，大多是以劳务承包或劳务中介为主，兼营人力资源外包。与不正规的派遣单位合作，用工单位和被派遣人才的合法权益都会受到不同程度的威胁，一旦发生劳动争议，三方的权利与义务没有明确的规定，处理起来复杂性加强，合法权益也难得到维系。 使用派遣人才的企业有限 从目前来看，的企业使用人力资源外包的相当有限，很多行业乃至企业处于观望态度，并未尝试使用人力资源外包。从企业情况看，人力资源外包主要受到外资企业和国有大企业的欢迎。人力资源外包虽然发展迅速但只局限于有限行业，并未得到普及。人力资源外包用工的灵活性使一些企业愿意尝试，但是由于属于冷门行业，人才市场上缺乏对应人才，短时间内不一定能够找到符合企业需求的特殊人才，需求无法得到满足，影响继续使用的积极性，派遣市场也因此不能继续扩大。