临时工派遣公司告诉你面试时该不该告知怀孕？

昨天#面试时该不该告知怀孕#这个话题冲上了热门话题的前五名，可见人们对这个话题的讨论度之高。今天临时工派遣公司就借着这个东风和大家理智的分析一波面试时该不该告知怀孕？ 曾几何时，小编还是在学大学生时，有一门课程叫职业生涯规划，当年上这门课的老师也在这个课堂上用他的“血泪教训”和我们讨论过面试时该不该告知这个问题。当初我们学校要找新的老师，刚巧，在招的那一批老师里有个女老师在面试时就隐瞒了自己怀孕的事实，完了以后呢，这位女老师三天两头请假，但由于政策规定，她请假期间还得给她照常发工资。大多数企业遇到这种情况肯定不乐意呀，不干活还要白发工资，这肯定是对企业不利的。 但是有人认为，一旦女性告知企业自己怀孕的事实，企业难免就会考虑到后续用人问题而故意不招孕妇，这往深入说就是歧视孕妇。所以女性选择隐瞒也无可厚非。但从目前来看，中小型企业生存压力越来越大，在你怀孕期间，如果继续上班，风险是普通的几倍不说，在你产假期间，公司需要另外请人来完成你的工作，你产假回来，公司还要去考虑要不要开除了这个代替你的人。站在公司的角度，那么为什么不一开始就去选择那个能代替你的人？！产假周期很长，长的我估计在坐的，没几个算得清 产假是238天！238天，什么概念！很多中小型公司倒闭也才只用了100天！换个角度看，对于企业来说，生存都是问题的时候，没有资本再去谈社会责任了…… 劳动派遣公司认为面试就是本着诚实互信的原则展开，已知自己怀孕而不告知，你可以说自己没撒谎，但是在关键信息上选择了沉默；面试的时候 基础就是对自身情况的如实告知。

制定临时工派遣服务方案该从哪些方面考虑？

随着互联网应用日益普及、共享经济深入发展以及就业环境的变动性加大，企业与员工之间的雇佣关系开始发生改变，这既是时代的要求，也是在疫情环境下企业应对危机的主要途径。特别是对于连锁型企业来说，服务型员工众多，流动性也大，但基于客流量难以预估，经常造成供需不平等的情况，而且还在无形中加大了企业人力成本。 因此，转变员工使用方式、灵活用工，主动与员工结成合作关系，成为满足员工的创业需求、为企业留住人才的主要方法。临时工派遣制也从而成为一种新型企业用工方式，那么，企业制定劳务派全服务方案该从哪些方面考虑呢? 1、从企业实际出发，在节省人力成本的同时满足企业的用工需求。对于连锁型企业而言，在经营过程中会存在业务波峰或者波谷的情况，如果全都采用固定员工，那么人力成本将会变得相当昂贵，根据企业实际需求合理安排用人便可节省人力成本，又可满足企业需求。 科达集团灵活用工管理平台，可以结合企业的历史运营数据、结合天气、位置、环境等众多因素，为企业预测出未来某个时段所需要的员工，真真正正的贴合实际，避免人力的浪费。 2、确保用工合规性的基础上提高用工的灵活性。企业为了节省人力成本，也会尝试将部分工作以临时工派遣的形式外包出去等，通过兼职的方式完成一些临时性的和季节性波动性需求的工作。但是这种方式存在一定的劳动关系风险，而科达集团灵活用工的方式，可以让员工以任务承揽的的合作方式为企业服务，在降低了企业人力资源管理的成本的同时，还能减少了机构、场所、人员、设备的投入，确保用工的合规性。 通过技术融合+系统支撑+数据分析为企业提供基于业务现状的临时工派遣服务方案，科达集团灵活用工管理平台从企业实际出发，在帮助企业节省人力成本的同时，确保企业用工无忧。