一、什么是人事外包 人事流程外包，就是把企业的人事相关职能，外包给外面的专业的公司来进行管理和操作，一般人事外包的内容包括薪资管理、社保代缴、招聘培训、福利管理、法务咨询、后勤管理等。人事流程外包后，公司可以简化内部流程，提高公司效率， 大限度地提高公司运营成本。 二、企业使用人力资源外包服务的好处。 1、专业的事情交由专业的公司来做，专业的人事外包公司来做企业的事务，服务方便快捷，更标准，更专业。 2、事外包让自己的人力资源部门从事务性的工作中解脱出来,将精力投入到更有价值的核心业务方面,提高企业的核心竞争力。 3、企业使用人事外包业务提高企业效率，HR的工作可以更加集中精细化，因为社保方面的事物都琐碎而繁杂，占用时间精力但是基本上是走流程。 4、员工流程外包后，企业可帮助企业简化人事管理和招聘流程。因为公司的员工招聘工作是外包公司的责任，公司可以腾出时间。人事流程外包也有更优惠的价格。 三、企业使用人力资源外包服务的弊端。 企业使用人事流程外包后，把员工的社保工作交由外包公司来做是有一些不足的，毕竟风险与收益成正比的嘛。 1、企业可能需要多做员工思想工作，尤其是员工不懂社保外包的，他们觉得自己社保让别人的人事外包公司来缴纳，对于社保待遇享受不好，会觉得企业抛弃了他。 2、公司外包公司的交易服务支付服务费，在没有电脑费的情况下，会觉得更多的钱。但是好处比你自己做的要高得多。

人力资源外包的负面效应有哪些?怎么解决?人力资源外包的发展很迅速,已成为不可忽视的用工方式之一,很多企业都会选择人力资源外包，人力资源外包带来的价值也是很多的，人力资源外包的出现也的确是调节了劳动力市场的供求关系，但是任何事物都是两面性的，人力资源外包在帮助企业解决用工难题帮助求职者解决就业问题的同时，也产生了很多的负效应。人力资源外包的雇佣和使用相分离与传统用工方式的区别,必然会产生一些负效应。所以接下来由东莞科达的小编给大家讲解一下，人力资源外包的负面效应和解决办法有哪些? 只有正确认识人力资源外包三方当事人的关系,才能根本上将人力资源外包之负效应降到 小。负效应都是客观存在的，但是随着人力资源外包制度的完善，以上的负效应也并不是不可遏制，比如人力资源外包用工比列的限制就很好的解决了人力资源外包代替固定员工的问题;另外人力资源外包人员的待遇问题也在逐步的改善，同工同酬已经不是空谈;而且对于人力资源外包公司和用工企业的责任划分也越来越明确;以上人力资源外包的负效应是客观存在的，面对这些负效应无论是用工企业还是人力资源外包公司还是人力资源外包人员都应该共同努力，创造一个良好的人力资源外包环境。 1.大量使用人力资源外包员工代替固定员工，挤占了原单位的固定职工的岗位。 2.就业稳定性差，受外部因素影响大。在资方市场占优势的情况下，就业机会少时，提前解除合同的数量增加而长期合同减少，待遇下降。对于接受派遣方的劳务合同期限更是没有法律规范。 3.人力资源外包员工受歧视得不到归属感，薪资待遇福利不同工统筹，社会保险在很多情况下也是无法保障，受派遣劳动者若是想要得到劳动培训、参加工会组织、甚至晋升职位更是难上加难。 4.劳动关系不清晰，雇主责任不明，劳动者权益缺乏保护。人力资源外包公司分别与劳动者和用人单位签订劳动合同和人力资源外包协议，用人单位不直接与劳动者签订劳动合同，造成劳动者劳动关系和工作岗位分别属于两家单位的情况。人力资源外包的负面效应有哪些?怎么解决?这是人力资源外包法律关系区别于传统劳动关系的标志性特征。用人单位与派遣单位也约定不清或者没有约定，有可能造成在纠纷发生时，用人单位与派遣单位相互推卸责任，对被派遣劳动者的权益损害无人负责的状态，无法保障派遣员工的合法权益。 5.员工结构不合理。一些经济欠发达地区的人力资源外包公司，以人力资源外包形式，大量向沿海经济发达城市的企业派遣“廉价”劳动力，而只依据欠发达地区的经济和收入水平给予被派遣劳动者工资和社会福利，造成被派遣劳动者的权益受到损害，派遣单位从中牟取利润，同时也造成那些沿海企业用人结构出现正式员工少，劳务人员多的不正常现象。