短期外包工和正式工有什么区别？

短期外包工就是企业由于成本控制、阶段性项目等原因把工作外包给第三方平台来做的一种形式，现在有很多人也是会选择去外包公司上班，这里有很多事项很短期外包工们还不是很了解，下面就让金柚网来给各位介绍一下短期外包工这些事你都知道吗? 短期外包工的待遇：外包工人的实际报酬可能低于同职能的正式雇员，尽管存在“同工同酬”制度，但企业在实行时或实施时仍然区别对待。实际上，并非所有的企业都能真正实现同工同酬。 外包员工能转正吗：转正的机会不大，除非你是个 的外包工，而且企业对你这类人才也是有需求的。不然的话，真的很难转变。 待遇为什么不一样：一般来说，企业可以采用劳动外包的形式，看起来很高，那么在招聘员工时，也会对员工的背景提出要求，如教育、经验、语言技能、沟通技巧，甚至外表、着装品味等。 短期外包工和谁签订合同：作为短期外包工人签订的劳动合同，与人力资源外包公司签订，与甲方公司没什么关系。不值得，不值得，需要自己判断。 公司之所以需要外包工作，是因为工作要求的紧迫性，满足 重要甚至 要求的能力，以及其他要求的便利性。简单地说，就你的整体能力而言，或者不能正式进入企业，在待遇上有差异。

如何选择合适的人力资源外包公司

企业采用人力资源外包，就可以借助外部资源，大幅度提高自身人力资源管理水平，并专注业务拓展，增强市场竞争力。当然人力资源外包也是有风险的，特别是对于各方面制度都不完善的民营中小企业来说，如果处理不当，不仅会造成人力资源管理的一定混乱，而且还可能引发新问题。 民营中小企业在选择做人力资源外包时，应该注意以下四点： 1、功能选择性外包 人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。譬如目前很多企业都已经把人才招聘外包出去，而档案管理、考勤记录、工资发放、薪酬福利的外包也呈现高速增长的趋势。而涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业核心竞争力的事务，也即战略性工作，不能轻易外包。 2、选择合适的外包服务机构 确定了什么功能可以外包后，就需要选择外包服务机构。而他们的服务直接决定着企业今后管理质量的好坏，对民营中小企业来说更有可能是生死攸关的，所以企业必须重视外包服务机构的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力。当然，一般首先要考虑服务的价格，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。以前大中型企业多选择国外的服务机构，但，现在选择国内的外包服务公司已经是大势所趋，毕竟沟通和本地化是非常重要的，避免“水土不服”。 3、高层重视外包过程的沟通 企业人力资源外包 不是将所有事务都外包出去，通过选择哪些功能进行外包是首要，然后通过了解选择了外包服务机构，接下来就必须重视和他们的沟通，尤其是外包过程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。当然，高层也必须对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。 4、外包后企业的人力资源战略规划 企业将部分功能外包后，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作，由原来的职能部门逐渐转化为企业的战略部门，将越来越多地参与制订企业战略，扩大业务活动，领导企业变革，同时担当起员工宣倡议者的角色，承担企业社会责任的宣传员角色，并对员工绩效和企业文化负责。因此，人力资源部或者管理者也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变，成员企业的学习组织者、教育推动者、高层主管顾问、管理职能专家和变革倡导者的战略性转变。