当下很多企业都会选择和第三方平台合作，采用外包人力的形式来解决用人问题，这样还可以有效的节省部分人力成本，当然也有不少企业比较关心这样的形式成本会不会更高，特别是东莞地区的临时工派遣使用，下面就让科达临时工派遣来给大家介绍东莞临时工派遣的成本高吗? 事实上，根据不同的地区，外包服务是不同的，不据合作方式的不同，外包人才公司的费用也不同。一般按员工月工资总额的5-10%收取，一般包括招聘费、培训费、社保费、人力资源管理费、后续管理服务费、办公室管理费等。 通过外包HR企业，无需增加专业的HR管理人员，因为招聘公司承担这项任务，为使用者节约了管理成本。其次，它可以大大减少人员招聘广告、退休基金遣返费和其他常见的人事管理费用。 企业以外包人力的形式把硬裁员变成软裁员，大幅度降低了改编下岗职工的配置成本。二是人力资源公司协助用户解决各种历史遗留问题，只定期向企业收取管理费，大幅度降低了派遣员工的交易成本。 外包人力在保持工资水平不变的情况下，可通过人力资源公司转寄给员工的工资和福利，可将开具的发票作为服务费用直接记入生产成本，通过改变税收的性质，帮助企业改进生产成本核算科目，使企业的成本外化，收益内部化。

人才招聘工作 基础的准则就是根据职位分析书，找到所需的合适人才，以适应该工作岗位的需要。有关人士在实际工作中总结出“望、闻、问”的方法在人才招聘工作中还是较为有效的。 望，就是望其气色，观其外表。一个自信心不强，性格内向的人显然是不适合做市场营销工作的；而一个举止不雅、大大咧咧的人做公司前台这个工作也是不合适的。 闻，就是听其谈话。一个招聘人员要善于倾听，要从听中了解应聘者传达给自己的信息；还要有引导的能力，要让应聘者把自己要说的话说出来，让应聘者打开话匣子。我们的招聘人员要有耐心，一方面听其谈话，听其逻辑层次和语言表达，看其一些细微的动作；一方面不时地紧跟问题，让应聘者回答。但要记住，要适当地控制谈话的内容和时间。 问，就是有目的地问。在问的过程中，要由浅入深，仔细询问，而且问题要张弛有度；招聘人员要善于提问，要明白自己每一个提问的目的，针对不同岗位提不同的问题。