随着市场竞争的加剧，企业越来越将运营管理的核心放在其核心领域，将非核心领域外包给专业服务机构来管理，在人力资源方面，企业人员的招聘、培训、劳动争议纠纷处理等事务性工作交由派遣机构负责管理。那么，人力派遣服务的核心优势在哪里？ 1、有利于强化要派机构的核心竞争力。 在日趋激烈的市场竞争形势下，要派机构将员工招聘、档案管理、社保申报缴纳、劳动争议纠纷处理等事务性工作交由劳务派遣机构负责，要派机构人力资源部门就可以从日常繁杂的人事管理事务中解脱出来，集中力量参与本单位的人力资源开发和高层的战略规划，提高要派机构自身的企业核心竞争力。 2、有利于提高要派机构的市场适应性。 使用人力资源派遣服务的要派机构，能够及时解决自身因业务量的突然增加所产生的人才需求，弥补暂时的人才空缺，替代缺席的员工，满足季节性人才需求，浏览未来雇佣员工的人选，劳务派遣可以避免在不景气时解雇员工，提高员工满意度。这样的要派机构具有更好的适应性，能更快、更好的满足顾客需求和市场不断增长的需要。 3、有利于弥补要派机构的不足。 由于知识经济步伐的加快，社会分工越来越细，几乎没有哪家企业能够精于一切，借助外部的专业力量可以解决自身能力无法完成的事情。 4、有利于降低要派机构的用人风险。 企业存在招人或用人失误的风险，使用人力资源派遣服务，要派机构“用人而不管人”，人才“包退包换”，轻松快捷地找到 理想的的人才。企业在使用劳务派遣人员时，只需做出相关管理规定，按工作任务进行管理、考核。合同到期，是否续签合同，主要取决于要派机构，用人机制十分灵活。 5、有利于降低要派机构法律风险，减少人事(劳动)纠纷。 在我国相关法律、法规和有关政策指导下，要派机构和派遣机构签订用人协议，派遣机构与派遣员工签订劳动合同，要派机构和派遣员工是一种有偿使用关系，这样，要派机构就可避免与派遣员工在人事(劳动)关系上的纠纷。 6、有利于提高要派机构的效率，降低经营成本。 专业化分工会带来智能效率的提高。要派机构将人力资源管理的相关职能交给专业劳务派遣公司，可以提高双方的效率，享受因各自规模经济所带来的好处，降低经营成本。

人力资源部应该做什么，似乎人人都清楚，个个都明白。可是，深入企业一细查，却发现问题并非如此简单。不知道人力资源部门应该做什么？具有哪些基本职能的人大有人在。在我的印象中，似乎是人都知道人力资源管理"六大模块"，但互相之间如何衔接配合？如何管理？如何实施？却并不是人人都清楚明白。很多企业的人力资源管理是为做人力资源管理而做人力资源，流于形式，装模作样，还有许多企业的人力资源管理工作全部外包，如招聘新员工、培训新老员工，绩效管理制度设计、发工资等等那么还要人力资源部门干什么？人力资源部门如果不具备以下五项核心力，真的，还是将部门撤掉好了。 项：获取力 人力资源部门要能够根据企业不同阶段的发展所需，做好企业组织架构设计、岗位工作分析，人力资源需求预测，有针对性提出人力资源招聘、测评、面试、录用方案和制度，帮助企业适时找到合适的人才和新员工，以确保企业经营之需。如果作为人力资源部经常招不到人，招不到合适的人，新人来了又走，走了又招，如走马灯似的，那么人力资源部的工作是不称职的，劳民伤财，浪费成本。 第二项：整合力 人力资源部门必须具有强大的整合能力。通过企业文化的宣传，核心价值观的贯彻，企业管理制度的设计，人际的有效沟通，矛盾的协调化解，来使企业的高层、中层、基层形成合力，保持统一的理念、统一的目标、统一的行为，形成团队凝聚力和向心力。发挥整体协同优势，提高企业核心竞争力。如果人力资源部门欠缺整合力，则失去了一半的价值，在老板的眼里，将视HR为可有可无。 第三项：稳定力 人力资源部的功能就是要通过设计合适的绩效管理制度、薪酬福利制度和员工关系管理制度等有效实施，来保持员工的工作积极性、主动性和创造力。并且要在工作中维护员工的权益，遵守国家劳动法律法规，为员工营造安全、健康、舒适的工作环境，以稳定员工队伍，增强员工的满意度和使命感、自豪感。因此，一个企业员工队伍不稳定，有百分之五十的原因，是人力资源部门不会设计实施有针对性的激励和管理制度，不会运用有效方法和技巧说服老板有效实施。 第四项：评估力 企业员工 怕的是公司不能够给予恰如其分的评价。员工的人品、态度、能力、劳动成果、工作绩效都希望企业和领导能给予正确评价，所以在实施奖惩、任用晋升、管理决策时能做到正确有依据。因此，人力资源部门如果在员工评价方面不能有所作为，则人力资源部门的工作满意度便大打折扣，也失去了在员工心目中的公信力和形象。 第五项：教导力 人力资源部门是企业能力提升的发动机。通过设计良好的培训制度，职业生涯规划管理制度，对人才提供可持续发展的能力培训和职业发展路径引导是人力资源部的重要责任。员工的职业发展、能力提升、价值贡献都来源于对员工有针对性的规划、教导和培育。如果人力资源部门做不好员工培训和职业生涯规划，那么该部门真的是失去存在价值了。