当下不少企业都是在为成本的难题头疼，因为现在员工的工资待遇越来越高，用工成本也随之增加。所以招聘人才还是有一定难度的，这样不少企业就会直接采用人力资源外包的形式，那么也会有很多人比较关心用工企业选人力资源外包真能省钱吗? 在不断增加的用工成本和逐渐压缩的生产企业利润空间下，通过选择岗位外包，生产外包，物流外包等人力资源外包方式，也能获得一定的收益。外包劳务可以帮助企业控制用工成本，减少企业直接招聘员工的麻烦，避免员工流失。 社会分工越来越细工越来越细化越来越细化，所以专业人员应该做专业事情来提高效率。很多时企业企业如果企业自己做自己的企业自己做自己的企业，一方面成本会越来越高，另一方面，另一方面，他们的业务优先次序容易丢失，另一方面，他们的业务优先次序容易丢失。 例如，一家专门从事人力资源服务的人力资源外包公司比一家汽车更节约成本，因此汽车企业可以将一些人力资源外包给专业的人力资源公司，帮助企业节约成本，提高效率。 各位试想想，假如企业从招聘信息发布，简历筛选，邀约面试，合同签订，员工入职，工资发放，社保办理等一系例的人力资源事务都由企业来完成，需要投入多大的人力物力，相信企业自己也心中有数。 寻找人力资源外包公司，可以简单解决。通过人力资源外包后，上述一系列工作由人力资源外包公司完成，企业不仅可以释放人力资源部门，还可以让企业人力资源投入更多时间。

一、正确判断企业的核心能力。 人力外包并不是企业的所有业务都外包出去，一般企业外包出去的都是一些繁琐的非核心业务。企业所以首先要判断到底哪些业务适合外包?哪些不适合外包由企业自己来做。这些一定要在做人力外包之前就要弄清楚。 二、细化所要人力外包的职能。 企业在外包前， 将所要外包的职能进行细分，列出每一步骤的细节并给出预算成本，明确目标并制订完善的外包计划。然后让人力外包公司说明将对整个过程中每一步如何改善，以及从中获取的收益。在企业内部进行充分的沟通。通过沟通形成强有力的执行力是人力资源外包成功的基础。 三、选择合适的人力外包公司。 企业在选择合适的外包服务机构，是人力外包过程中非常重要的一环。企业除考虑价格因素外，更应对人力资源外包服务机构的整体能力进行综合评估。选择一些正规合法规模比较大的人力外包公司合作，这样对于企业来说，会比较好。 四、监控和评价业绩。 企业应该在 初与人力外包服务机构签订合同时，就与之沟通双方期望达到的绩效水平并建立衡量标准，以此作为依据来评价人力资源外包服务机构所提供服务的质量，一旦发现问题及时解决，追求企业业绩的持续改进。