随着用工企业成本的上涨，现在越来越多的企业开始采用人事外包的方式来解决企业的人事事务，那么为什么要进行人事外包呢?下面我们一起来看看。 采用人事外包解放人力资源部门： 企业通过使用外包人事之后，就可以在很大程度上有效率地帮助企业，解决了人力资源部门内部用人的限制的压力;因为通过人事外包之后，企业的一些事务性工作都有承包公司来完成，这样企业的人力资源部门才能有更精力去专注核心业务的发展。 采用人事外包能得到更专业的管理： 企业使用人力资源外包就是，借助别人的专业来做企业不专业的事情，企业分支单位多，所属地区较多，针对不同各地政策，不利于企业集中管理。选择人事外包，进行专门的人员制度管理，让效率和利润 大化，制度 合法合理化。 采用人事外包解决用工难题： 企业用工难，事务性工作繁琐，在使用人事外包会让企业可以避免因为人员流动等问题造成生产难，加工难，用人困难的问题，这都源于人事外包公司有自己的人员优势，集中人才。利于人才的选择和有质量人才的留用。 总之人事外包，就是把企业的一些繁琐的事务性工作交由别人来做，自己只专注核心事务的发展，是解决用工困难，降低用工成本，提高效率的 方法。

目前，劳动派遣作为新时代社会新兴的用工方式，还未能得到政府有效的监管。在缺乏规范的情况下，劳务派遣在运作中暴露出以下几个方面的问题： 经营地位不明确劳务派遣机构从事的是一种特殊的劳务经济，其经营的业务还没有法律的明确规定，这给劳务派遣企业开展业务造成很大影响：企业无法按业务内容进行登记注册；如何核算劳务派遣企业的收入，依据什么税法，目前没有规定。 经营资质没有审批由于经营地位不明确，目前还没有专门的部门对其经营资质和经营业务进行审批，可能造成盲目发展的局面。 混业经营问题从调查的情况看，很少有纯粹的劳务派遣组织，大多是以劳务承包或劳务中介为主，兼营劳务派遣。 企业使用劳务派遣型工作的规模和岗位缺乏规范目前，劳务派遣被许多企业广泛用于各种可能的岗位。有一些比较正规的企业根据自身的需要合理地安排本企业劳务派遣型工作的规模，并对劳务派遣进行严格管理。它们制定专门的劳务用工管理规定，对劳务派遣三方的职责、派遣员工的培训、考核、劳务费的发放原则和标准、以及派遣员工参加工会和党团活动等作出明确规定。合理的用工规模和严格的管理，使得劳务派遣成为企业的一种有机的用工形式。企业通过建立末位淘汰制、将空出的固定岗位让给派遣员工、把不合适的人员转为劳务工的方式，使企业用工机制更灵活，使劳务派遣成为帮助企业进行经济结构调整和用工制度改革的有效途径，从根本上节约了经营成本，提高了经济效率。 而另外有一些企业为了降低用工成本，借劳务派遣的名义，大规模裁员。劳务派遣还使一些企业减少或不用固定职工。如上海市嘉定区某高新企业就已经不设人事部门，也不再为职工开设养老金帐户，企业只将一定数额的费用支付给人才服务中心，职工档案保管、社会保险等有关人事工作就都交给了人才服务中心。 劳务派遣三方的权益缺乏保障目前，凡是从事劳务派遣的，一般都能作到以下几点：劳务派遣机构与用人单位都签订有劳务派遣协议书，劳务派遣机构与部分劳动者签订有劳动合同，实行行业自律规范。但是，由于我国劳动保障的总体法制还不健全，使得劳务派遣在实际运作中无法可依、无章可循，导致出现以下问题：一是各派遣机构在具体协议内容和标准上做法不一，二是一些责任问题没有解决办法，三是发生争议也无法解决。结果，劳务派遣机构、用人单位和劳动者的权益都无法完全得到保障