目前大部分工厂都会找劳务派遣公司派遣劳务工，主要是因为目前很多工厂都面临着招工困难，而现在却是一些企业的旺季，如果企业招聘不到人员的话，企业的业务单子都没有员工来完成，这样会严重影响工厂生产的进度，如果工厂企业与派遣公司合作，使用劳动派遣用工的形式招聘人才的话，那么自然能够解决用工难的问题了。 还有工厂企业使用劳务派遣用工还能帮助企业节省用工成本。对于一些有淡旺季之分的企业来讲，企业一到淡季企业就要养着一大批闲人，这样会为企业增加营运成本，企业也是不可能长期养着这类工人，还要负责将来的退休工资，所以干脆采用劳务派遣，业务外包等模式，目的是用工灵活，工厂企业可以想用时能用，不想用时方便辞退，避免后顾之忧。 这些都是工厂企业为什么要找劳务派遣公司派遣劳务工的原因，企业与劳务公司合作的流程也是什么简单的，企业只需要向东莞市科达人力公司提出需要派遣工的需求，然后由我们根据企业用工需求制订人才派遣方案双方协商。然后企业就是和劳务公司彼此签了合作协议确定合作的关系。 员工的招聘、员工管理、社保缴纳、工资发放、合同签订等等都是由劳务派遣公司完成，这样企业就省去了招聘员工的时间，也能节省一定的招聘成本。 在东莞做工厂劳务派遣业务的劳务公司有很多，有好有次的，工厂企业在选择与劳务派遣公司合作时就要注意了，企业选择人才派遣公司时对于劳务派遣公司的资质要求也是需要严格把控的。比如像营业执照、派遣许可证等等资质一定需要有的，还有劳务公司的实力也是企业选择派遣机构的重要条件之一。

人力资源服务外包(以下简称“人才外包”)是灵活用工中一种主要的用工模式，是指企业根据需要，将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，由人才外包公司进行管理，以降低人力成本，实现效率 大化的一种用工方式。人才外包通常包含的服务内容有：招聘、人事服务、用工风险管控、专业服务等四大模块。 对于人才外包这个概念，很多企业还很陌生，甚至有些偏见。常见的理解误区有两个：“一种是，我的员工外包了，我就丧失了管理权，同时可能还会失去员工的忠诚度和归属感；另一种是，外包可以减轻企业管理负担，那我就把不愿意管理的、低端岗位的劳动力外包出去，甚至把不合规的员工包给外包公司去处理。”这些理解误区在一定程度上阻碍了人力资源外包服务规范化的发展。实际上，真正的人才外包意义在于让专业公司做专业的事情，更好的为发包单位服务和人才服务。这种整合专业、 服务的结果一定是效率 、成本 的。 因此，人才外包的内涵可以被简单归纳为“一加一大于二”，企业关注自己的业务与市场发展，人力资源外包公司专注于团队管理及效能提升。通过企业与人力资源外包公司在不同专业领域特长的 大发挥，实现两者资源的匹配、组合和协同，达到两方配合的价值大大高于企业独立管理所创造价值的 终目标，这是人才外包模式 大的价值所在，也是衡量一个人才外包模式的重要标准。具体来看，为了实现“一加一大于二”的目标，需要依托于一系列专业服务能力。