派遣是指企业将员工的招聘工作交给人力资源外包公司来完成，每到年底不少企业或工厂都会需要大量人员，如果企业或工厂自己招聘正式工就会造成不必要的成本支出，所以直接找人力资源外包公司进行合作使用人力资源外包成了多工厂的选择，那么工厂为什么喜欢使用人力资源外包呢？看看小编的介绍吧。 工厂主要可以应用人力资源外包的岗位是一些非核心、辅助、季节性、非周期性的生产线或生产岗位。 通过使用人力资源外包工厂可以把主要精力、人力和资金集中在核心或增值业务上，从而实现企业经营效益的 大化。 工厂使用人力资源外包的原因主要有一下几点： 1、通过使用人力资源外包可以降低工厂的财力和人力投入，提高了资本运营的回报。 2、由于非核心岗位是使用了人力资源外包，因此工厂就可以专注于核心技术，业务，以及高附加值业务。 3、一些存在季节性用工的工厂可以通过人力资源外包来降低季节性、突发性生产招用人员的风险。 4、由于人力资源外包的管理是由人力资源外包公司来完成，所以工厂可以减轻由于劳资纠纷带来的麻烦。 5、使用人力资源外包还有一个好处就是可以防止工厂因机构臃肿现象而造成运行不正常。

1、企业在做业务流程外包时，要根据自己的实际情况进行决策，不要被大环境所诱导，出现盲目跟风现象。要做企业想做的，而不是别人怎么做，自己又要怎么做。 2、企业确定要把业务外包出去后，企业一定要分清主次，对于企业的核心职能，一定要由企业自己牢牢掌握，而对一些非核心业务，则可以适当的考虑通过业务流程外包服务这种工具，帮助企业减少繁琐的工作。 3、企业一定要注重对员工归属感管理，一个企业虽然可以通过人力资源外包达到获得劳动力的目的，但是员工始终是在为公司做事，在平常的工作中，员工是直接与企业发生关系的，在业务流程外包时所以企业必须加强员工的职业度、敬业度、忠诚感的管理以及团队管理，以达到企业的和谐发展。 4、在市面上从事业务流程外包服务的公司水平参差不齐，服务经验、服务质量也有好有坏。所以企业要选择与企业发展需要相当业务外包公司合作，这样才能更好的达到有限服务。 5、企业一要认真衡量业务流程外包对企业的利与弊。任何一种用工都是存在一定程度风险的。由于业务外包需要承担一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，所以企业必须衡量两者的比重，实现企业的利润 大化原则。