派遣是指企业将员工的招聘工作交给人力资源外包公司来完成，每到年底不少企业或工厂都会需要大量人员，如果企业或工厂自己招聘正式工就会造成不必要的成本支出，所以直接找人力资源外包公司进行合作使用人力资源外包成了多工厂的选择，那么工厂为什么喜欢使用人力资源外包呢？看看小编的介绍吧。 工厂主要可以应用人力资源外包的岗位是一些非核心、辅助、季节性、非周期性的生产线或生产岗位。 通过使用人力资源外包工厂可以把主要精力、人力和资金集中在核心或增值业务上，从而实现企业经营效益的 大化。 工厂使用人力资源外包的原因主要有一下几点： 1、通过使用人力资源外包可以降低工厂的财力和人力投入，提高了资本运营的回报。 2、由于非核心岗位是使用了人力资源外包，因此工厂就可以专注于核心技术，业务，以及高附加值业务。 3、一些存在季节性用工的工厂可以通过人力资源外包来降低季节性、突发性生产招用人员的风险。 4、由于人力资源外包的管理是由人力资源外包公司来完成，所以工厂可以减轻由于劳资纠纷带来的麻烦。 5、使用人力资源外包还有一个好处就是可以防止工厂因机构臃肿现象而造成运行不正常。

目前，劳动派遣作为新时代社会新兴的用工方式，还未能得到政府有效的监管。在缺乏规范的情况下，人力资源外包在运作中暴露出以下几个方面的问题： 经营地位不明确人力资源外包机构从事的是一种特殊的劳务经济，其经营的业务还没有法律的明确规定，这给人力资源外包企业开展业务造成很大影响：企业无法按业务内容进行登记注册；如何核算人力资源外包企业的收入，依据什么税法，目前没有规定。 经营资质没有审批由于经营地位不明确，目前还没有专门的部门对其经营资质和经营业务进行审批，可能造成盲目发展的局面。 混业经营问题从调查的情况看，很少有纯粹的人力资源外包组织，大多是以劳务承包或劳务中介为主，兼营人力资源外包。 企业使用人力资源外包型工作的规模和岗位缺乏规范目前，人力资源外包被许多企业广泛用于各种可能的岗位。有一些比较正规的企业根据自身的需要合理地安排本企业人力资源外包型工作的规模，并对人力资源外包进行严格管理。它们制定专门的劳务用工管理规定，对人力资源外包三方的职责、派遣员工的培训、考核、劳务费的发放原则和标准、以及派遣员工参加工会和党团活动等作出明确规定。合理的用工规模和严格的管理，使得人力资源外包成为企业的一种有机的用工形式。企业通过建立末位淘汰制、将空出的固定岗位让给派遣员工、把不合适的人员转为劳务工的方式，使企业用工机制更灵活，使人力资源外包成为帮助企业进行经济结构调整和用工制度改革的有效途径，从根本上节约了经营成本，提高了经济效率。 而另外有一些企业为了降低用工成本，借人力资源外包的名义，大规模裁员。人力资源外包还使一些企业减少或不用固定职工。如上海市嘉定区某高新企业就已经不设人事部门，也不再为职工开设养老金帐户，企业只将一定数额的费用支付给人才服务中心，职工档案保管、社会保险等有关人事工作就都交给了人才服务中心。 人力资源外包三方的权益缺乏保障目前，凡是从事人力资源外包的，一般都能作到以下几点：人力资源外包机构与用人单位都签订有人力资源外包协议书，人力资源外包机构与部分劳动者签订有劳动合同，实行行业自律规范。但是，由于我国劳动保障的总体法制还不健全，使得人力资源外包在实际运作中无法可依、无章可循，导致出现以下问题：一是各派遣机构在具体协议内容和标准上做法不一，二是一些责任问题没有解决办法，三是发生争议也无法解决。结果，人力资源外包机构、用人单位和劳动者的权益都无法完全得到保障