企业根据自身的需求可以将公司的一个或几个基础性、事务性、非核心方面的人力资源管理业务或工作进行外包，这项服务称作人力资源外包。虽然说企业可以将一些人力资源管理业务或工作进行外包，但是对于人力资源外包可不可以解决企业用工问题，有些企业是保持怀疑态度的。下面就让小编来介绍一下人力资源外包可以解决企业用工问题吗？这一问题吧。 人力资源外包在降低成本和提高企业工作效率方面发挥着重要作用，具体如下：人力资源外包承包企业大量的用人计划，甚至是员工培训、管理、工资支付、入职和离职管理等环节移交给供应商，在这种服务模式下，当企业有了临时、大量的用人需求时，就能迅速高质量的满足企业的需求。 可控性：雇主如对外包商所提供的人才不满意，可要求外包商随时更换人才，以达到对工作成果的高度可控性。 及时性：凭借HR解决方案提供商在专业领域的专业行业经验，HR外包模式可以快速为岗位安排合适的人员。 灵活性：外包工不直接与雇主签订劳动合同，而是与人力资源外包，外包工在资金、人员、流程等方面有任何变动，需要暂停或终止项目执行时，可灵活调整，无需担心劳动风险。 人才资源外包服务能使企业进行对点对点的急需沟通，节省企业沟通成本和时间，使企业能够充分享受无忧的人才外包服务，专注于核心业务的发展。

近几年，“雇人不用人，用人不雇人”的用工模式风靡全国，这种模式中所说的“人”，就是指“临时工派遣”，他们与劳务中介公司订立劳动合同，中介公司再与用工单位订立临时工派遣协议，也就是说，中介公司负责把工人“雇佣”给公司“使用”，用人的不建立劳动关系，建立劳动关系的不实际用人。 本月初，云南省会泽县的130多名工人顶着刺骨的寒风，到云南省总工会的大门口静坐上访，他们本是云南驰宏公司2006年以前招的一年一签的农民合同工，2007年公司将他们的劳动关系由劳动合同转为了临时工派遣合同，随后，工人们各项福利待遇大幅下降，沦为公司里的“二等公民”。 事实上，这样的临时工派遣，在铁路、民航、通讯、金融等系统里也大量存在。某些大中型国有企业，在生产一线拼命干活的，多半不是正式合同工，比如电力公司，寒冬在铁塔上敲冰的是临时工派遣，猫在空调房里看报喝茶的是正式工。虽然临时工派遣的工资只有正式职工的几分之一，但毕竟是在垄断企业里打零工，在一岗难求的时代，虽然同工不同酬，甚至多工少得酬，相比其他行业也许已比较满足了。 但那些在非垄断企业的临时工派遣们，他们的薪酬水平并不能像电力、银行部门那样“水涨船高”，而因为并不跟企业发生直接合同关系，他们按劳动法本应得到的很多权益却被无情剥夺了，像云南驰宏公司的这些工人被“变”了身份后，没有了企业年金，没有了住房公积金，甚至连一年一度的健康体检也没有了。